หน้าปกคอร์ส_Essential Leadership for First-Time Manager

Essential Leadership for First-Time Manager

"ผู้นำมือใหม่ต้องพร้อมเผชิญหน้ากับบทบาทใหม่ เพื่อพาทีมไปสู่เป้าหมาย"

หลักสูตรนี้ถูกออกแบบมาเพื่อเสริมสร้างทักษะที่จำเป็นสำหรับผู้นำมือใหม่ เนื่องจากการเปลี่ยนบทบาทจากผู้ปฏิบัติงานมาเป็นผู้นำทีมนั้นต้องอาศัยชุดความรู้และทักษะที่แตกต่าง ไม่ว่าจะเป็นการสื่อสาร การมอบหมายงาน การติดตามงาน การแก้ไขปัญหา การวางแผน และการตัดสินใจ หลักสูตรนี้ช่วยให้ผู้นำมือใหม่ปรับตัวและบริหารทีมได้อย่างมีประสิทธิภาพ ลดความผิดพลาด และสร้างความเชื่อมั่นในบทบาทใหม่​

Objective

เพื่อพัฒนาทักษะและความสามารถในการเป็นผู้นำสำหรับหัวหน้างานมือใหม่ (Leadership Competency Development)

เพื่อเสริมสร้างประสิทธิภาพในการบริหารทีมและการมอบหมายงาน (Team Management & Delegation)

เพื่อสร้างความพร้อมในการวางแผนและขับเคลื่อนทีมสู่เป้าหมาย (Planning & Goal Achievement)

Course Outline

 Day 1 09.00 – 16.30 น.

Module 1
5 Steps for Effective Delegation

การมอบหมายงานอย่างเป็นระบบพร้อมติดตามผล

Module 2
Decision & Problem Solving

การตัดสินใจเชิงระบบและแก้ไขปัญหาในทีม

Module 3
Plan and Action Plan

การสร้างแผนงานและการกำหนดเป้าหมาย

Module 4
Leadership in Action

สรุปและฝึกปฏิบัติจริง

Course Outline

 Day 2 09.00 – 16.30 น.
Module 1
5 Steps for Effective Delegation

การมอบหมายงานอย่างเป็นระบบพร้อมติดตามผล

Module 2
Decision & Problem Solving

การตัดสินใจเชิงระบบและแก้ไขปัญหาในทีม

Module 3
Plan and Action Plan

การสร้างแผนงานและการกำหนดเป้าหมาย

Module 4
Leadership in Action

สรุปและฝึกปฏิบัติจริง

Training Graph

การอบรมแบ่งออกเป็น 3 ส่วน

โดยสัดส่วนการอบรมนั้นแบ่งเป็น 70 – 20 – 10

  1. 1. Skill Set 70%
    ฝึกทักษะผ่านกระบวนการเรียนรู้ Gamification, AI Tools, Workshop
  2. 2. Mindset 20%
    ปรับมุมมอง บ่มเพาะทัศนคติใหม่ โดยตามลักษณะกลุ่มผู้เรียน
  3. 3. Knowledge 10%
    เนื้อหาความรู้ Theory, Model, Framework, Storytelling