เรายินดีออกแบบโปรแกรมเฉพาะสำหรับองค์กรท่าน เพื่อพัฒนาทักษะในการบริหารงานและบริหารทีม ของกลุ่มผู้จัดการและ Talent ในรูปแบบ Project Based Learning ระยะเวลา 4 เดือน
เน้นนำไปประยุกต์ใช้ และลงมือทำ จนเกิดผลลัพธ์ที่ชัดเจน ผู้เข้าอบรมจะได้ทำโปรเจ็กต์ เพิ่มประสิทธิภาพในงาน เพิ่มยอดขาย หรือพัฒนาสินค้าและบริการใหม่ เพื่อสร้าง Impact และตอบโจทย์ ROI องค์กร โดยมีทีม Mentor ติดตามผลด้วย Group Coaching ตลอดโปรแกรม
โปรแกรมพัฒนาทักษะผู้นำแบบต่อเนื่อง 4 เดือน
ปฐมนิเทศ เป้าหมาย และเตรียมความพร้อมก่อนเข้าโปรแกรม
เรียนรู้เชิงลึกด้วย PBF Method — Mindset, Skills & Tools
ลงมือทำโปรเจกต์ Mentor ติดตามผลทุก 2-3 สัปดาห์
ซ้อมนำเสนอ รับ Feedback ก่อน Presentation จริง
นำเสนอต่อผู้บริหาร ประเมินผลและมอบรางวัล
หลักสูตร The Transformational Leader — สร้างผู้นำที่ไม่ได้เก่งแค่เรื่องงาน แต่สามารถนำพาผู้คนและองค์กรก้าวข้ามความท้าทายในยุคแห่งการเปลี่ยนแปลงได้อย่างยั่งยืน
ติดอาวุธทางความคิด สร้างวิสัยทัศน์ที่กว้างไกล และพร้อมเปิดรับนวัตกรรมใหม่ๆ เพื่อขับเคลื่อนองค์กรไปข้างหน้า
เข้าใจพลวัตของการเปลี่ยนแปลง และสามารถบริหารจัดการกระบวนการเปลี่ยนแปลงได้อย่างมีประสิทธิภาพ
ยกระดับทักษะการบริหารคน การมอบหมายงาน การโค้ช และการให้ Feedback เพื่อดึงศักยภาพสูงสุดของทีม
ประเมินความสำเร็จของผู้เข้าอบรมอย่างรอบด้าน ใน 4 มิติ
ผลลัพธ์ที่คาดหวังจากโปรแกรม
Leadership Development Program คือโปรแกรมพัฒนาผู้นำแบบต่อเนื่องระยะยาว 4 เดือน ไม่ใช่การอบรมครั้งเดียวจบ โปรแกรมออกแบบเป็น Project Based Learning ที่ผู้เรียนต้อง Workshop เรียนรู้ทักษะ แล้วนำไปลงมือทำโปรเจกต์จริงในองค์กร มี Mentor ติดตามให้คำปรึกษาตลอด และนำเสนอผลลัพธ์ต่อผู้บริหาร ข้อแตกต่างที่สำคัญที่สุดคือ LDP เน้นเปลี่ยนพฤติกรรมจริง และผู้เข้าอบรมสร้างผลลัพธ์หรือสร้างการเปลี่ยนแปลงในงานได้อย่างชัดเจน ไม่ใช่แค่ได้ความรู้กลับไป
LDP ออกแบบมาสำหรับผู้จัดการระดับกลางขึ้นไป (Middle Management) ที่องค์กรต้องการเตรียมพร้อมให้ขึ้นไปรับบทบาทที่ใหญ่ขึ้น เหมาะทั้งกลุ่ม High Potential Talent ที่กำลังเติบโต และผู้จัดการปัจจุบันที่ต้องยกระดับจากการ “สั่งงาน” ไปสู่การ “นำทีม” อย่างแท้จริง จำนวนที่เหมาะสมคือรุ่นละประมาณ 30 คน
โปรแกรมแบ่งเป็น 5 ขั้น รวมระยะเวลา 4 เดือน เริ่มจาก Program Onboarding แบบ Virtual 1 ชั่วโมง เพื่อปฐมนิเทศและเตรียมความพร้อม ต่อด้วย Onsite Workshop 3 วัน (3 หลักสูตร) เรียนรู้เชิงลึกด้วย PBF Method ทั้ง Mindset, Skills และ Tools จากนั้นเข้าสู่ Project Based Learning ผู้เรียนนำสิ่งที่ได้ไปทำโปรเจกต์ที่สร้าง Impact ให้องค์กรจริง พร้อม Follow-Up Coaching จาก Mentor 3 ครั้ง ทุก 2-3 สัปดาห์ ก่อนถึง Project Rehearsal ซ้อมนำเสนอและรับ Feedback และปิดท้ายด้วย Presentation Day นำเสนอต่อผู้บริหารระดับสูง ประเมินผลและมอบรางวัล
เพราะการเปลี่ยนพฤติกรรมไม่ได้เกิดขึ้นในห้องเรียน แต่เกิดขึ้นเมื่อผู้เรียนนำไปลงมือทำจริงแล้วได้รับ Feedback อบรม 1-2 วันทำให้ “รู้” แต่พอกลับไปทำงาน ทุกอย่างมักกลับไปเหมือนเดิมภายในไม่กี่วัน โปรแกรม 4 เดือนให้เวลาผู้เรียนได้ทดลองซ้ำ ผิดพลาด ปรับตัว มี Mentor คอยสะท้อนผล จนพฤติกรรมใหม่ฝังเป็นนิสัยและเกิดเป็นทักษะใหม่ นี่คือเหตุผลที่องค์กรที่จริงจังกับการพัฒนาผู้นำเลือก LDP
LDP ถูกออกแบบมาให้วัดผลได้ตั้งแต่ต้น ในระดับพฤติกรรม วัดผลจาก Behavioral Assessment ที่หัวหน้าสายตรงและทีมงานสังเกตเห็น ทั้งแบบ 180 องศาหรือ 360 องศา ในระดับผลงาน วัดจากผลลัพธ์ของโปรเจกต์ที่ผู้เรียนทำระหว่างโปรแกรม ซึ่งต้องนำเสนอต่อผู้บริหารพร้อมตัวเลขที่ชัดเจน ในระดับองค์กร วัดจากตัวชี้วัดที่ตกลงกับ HR ตั้งแต่ต้น เช่น engagement score, retention rate หรือ performance ของทีม
Leadership Pipeline คือแนวคิดในการสร้างระบบเตรียมผู้นำรุ่นถัดไปให้พร้อมขึ้นมาแทนตำแหน่งสำคัญ ส่วน LDP คือเครื่องมือที่ใช้ทำให้ Pipeline นั้นเกิดขึ้นจริง หลายองค์กรมีแผน Succession Planning บนกระดาษ แต่ไม่มีโปรแกรมพัฒนาคนให้พร้อมจริงๆ LDP จึงเป็นตัวเชื่อมระหว่างแผนกับการลงมือทำ
ติดต่อทีมที่ปรึกษาของเราผ่าน LINE Official @learninghub หรือฟอร์มบนหน้าเว็บไซต์ โดยแจ้งจำนวนและระดับของผู้เข้าร่วม เป้าหมายที่องค์กรต้องการเห็น และช่วงเวลาที่ต้องการเริ่มโปรแกรม ทีมที่ปรึกษาจะนัดพูดคุยเพื่อวิเคราะห์ความต้องการเชิงลึก และออกแบบโครงสร้างโปรแกรมพร้อมใบเสนอราคาให้พิจารณาครับ
หากสนใจจัดอบรมในองค์กร หรือขอดูเนื้อหาหลักสูตรแบบเต็ม กรุณากรอกฟอร์มด้านล่าง
