Practical Project Management: From Charter to Project Closure
“บริหารโครงการอย่างมืออาชีพครบ 5 กระบวนการ พร้อมเครื่องมือ Project Charter, WBS, RACI และ Risk Matrix ที่นำไปใช้กับงานจริงได้ทันที”
Management and Productivity
รวมหลักสูตรในหมวด Management และ Productivity สำหรับกลุ่ม Talent หัวหน้างาน และผู้จัดการ เสริมสร้างทักษะการบริหารจัดการคนและงานอย่างเป็นระบบ สามารถปรับปรุงระบบการทำงานให้มีประสิทธิภาพ เรายินดีออกแบบหลักสูตรให้ตอบโจทย์กับองค์กรของท่าน ทั้งในรูปแบบภาษาไทยและภาษาอังกฤษ ด้วยเนื้อหาที่กระชับ ตรงประเด็น เข้าใจง่าย วิทยากรของเราสามารถจัดอบรมด้วยสร้างการมีส่วนร่วมให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำสิ่งที่เรียนไปใช้ได้ทันที
สนใจจัดอบรมหมวด Management and Productivity ในองค์กร ปรับเนื้อหาให้ตรงกับบริบทของคุณได้ทุกหลักสูตร
ขอใบเสนอราคาManagement and Productivity
Building a Future-Ready Team with Competency Matrix & Knowledge Transfer
“ผู้นำที่มองไม่เห็นศักยภาพที่แท้จริงของทีม ย่อมไม่สามารถพาทีมไปถึงศักยภาพสูงสุดได้”
Performance Management and Constructive Feedback
“การบริหารผลงานและการให้ฟีดแบ็กอย่างสร้างสรรค์ช่วยเสริมสร้างทีมให้มีประสิทธิภาพ”
Strategic Planning from Vision to KPIs
“การวางแผนงานเชิงกลยุทธ์ถือเป็นหนึ่งในหัวใจสู่ความสำเร็จสำหรับทุกองค์กร”
Action Plan & Execution Excellence
“เปลี่ยนเป้าหมายให้เป็น Action Plan ที่ลงมือทำได้จริง เชื่อมกลยุทธ์ ตัวชี้วัด ทรัพยากร และความเสี่ยง พร้อมติดตามและพัฒนาด้วย AAR”
Data Analytics for Business Decisions
“วิเคราะห์ข้อมูลอย่างเป็นระบบ ตั้งแต่เข้าใจสถานการณ์ ค้นหาสาเหตุ คาดการณ์อนาคต สู่การตัดสินใจเชิงกลยุทธ์ที่แม่นยำและมั่นใจ”
People Management Essentials for Line Managers
“เสริมทักษะหัวหน้างานในฐานะ HR คนแรกของทีม ตั้งแต่คัดเลือก พัฒนา บริหารผลงาน จนถึง Feedback เพื่อสร้างคนและผลลัพธ์อย่างเป็นระบบ”
Project Management Essentials: From Initiation to Impact
“บริหารโครงการครบวงจรตั้งแต่เริ่มต้นสู่ผลลัพธ์ เลือกใช้ Waterfall หรือ Agile พร้อมบริหารความเสี่ยง ทีม และการเปลี่ยนแปลงอย่างเหมาะสม”
Strategic Process Standardization From Strategy to SOP & Work Instruction
“ปิดช่องว่างระหว่างกลยุทธ์กับหน้างาน แปลงเป้าหมายสู่กระบวนการ มาตรฐาน SOP และ Work Instruction ที่ชัดเจน วัดผลได้ และใช้จริง”
Smart Execution: Time, Task & Stakeholder Management
“การบริหารเวลาและผู้มีส่วนได้ส่วนเสียเพื่อความสำเร็จในงาน”
ดูหลักสูตรครบแล้ว ยังไม่แน่ใจว่าหมวดไหนเหมาะกับทีม ปรึกษาทีมงานได้เลย
ปรึกษาทีมงานคำถามที่พบบ่อย เกี่ยวกับ Management and Productivity
Q1: หลักสูตรหมวด Management & Productivity ช่วยแก้ปัญหาอะไรในองค์กร?
หมวดนี้ออกแบบมาสำหรับองค์กรที่เจอปัญหาเรื่อง “คนเยอะ งานเยอะ แต่ผลลัพธ์ไม่ถึงเป้า” เช่น ทีมทำงานไม่ทันเดดไลน์ ประชุมมากแต่สรุปไม่ได้ ขาดทักษะการวางแผน หรือผู้จัดการยังบริหารงานแบบลงมือเองทุกอย่างแทนที่จะมอบหมาย หลักสูตรจะช่วยให้ทั้งผู้จัดการและทีมงานทำงานอย่างเป็นระบบ จัดลำดับความสำคัญได้ดีขึ้น และสร้างผลลัพธ์ที่วัดได้
Q2: หลักสูตร Time Management เหมาะกับพนักงานระดับไหน?
เหมาะกับทุกระดับ แต่เนื้อหาจะปรับตาม เช่น พนักงานระดับปฏิบัติการจะเน้นเรื่องจัดลำดับความสำคัญของงาน ลดการทำงานที่ไม่จำเป็น และบริหารเวลาท่ามกลางงานที่เข้ามาพร้อมกัน ส่วนระดับหัวหน้างานขึ้นไปจะเน้นเรื่องการมอบหมายงาน การบริหารเวลาของทีม และการแยกระหว่างงานเร่งด่วนกับงานสำคัญให้ชัดเจน
Q3: มีหลักสูตร Performance Management สำหรับผู้บริหารไหม?
มี เราออกแบบหลักสูตร Performance Management ที่เหมาะกับผู้จัดการและผู้บริหารที่ต้องแปลงวิสัยทัศน์องค์กรเป็นแผนงานที่ลงมือทำได้จริง เนื้อหาครอบคลุมตั้งแต่การกำหนดเป้าหมายเชิงกลยุทธ์ การวาง KPIs ที่วัดได้ ไปจนถึงการสื่อสารแผนงานให้ทีมเข้าใจและขับเคลื่อนไปในทิศทางเดียวกัน
Q4: หลักสูตร Change Management เหมาะกับองค์กรแบบไหน?
Change Management เหมาะกับทุกองค์กรที่กำลังอยู่ในช่วงเปลี่ยนผ่าน ไม่ว่าจะเป็นการปรับโครงสร้าง การนำเทคโนโลยีใหม่มาใช้ การควบรวมทีม หรือการเปลี่ยนทิศทางธุรกิจ หลักสูตรจะช่วยให้ผู้นำเข้าใจว่าทำไมคนถึงต่อต้านการเปลี่ยนแปลง และมีเครื่องมือในการสื่อสาร สร้างการมีส่วนร่วม และนำทีมผ่านช่วงเปลี่ยนผ่านได้อย่างราบรื่น
Q5: อบรม Project Management แบบ In-house ต่างจากไปเรียน Certificate อย่างไร?
หลักสูตร Certificate อย่าง PMP เน้นสอบผ่านมาตรฐานสากล ซึ่งดีสำหรับคนที่ต้องการ Credential ส่วน In-house Training ของเราเน้นให้ผู้เรียนนำเครื่องมือบริหารโปรเจกต์ Project Management ไปใช้กับงานจริงขององค์กรได้ทันที ตั้งแต่การกำหนดขอบเขตงาน การจัดสรรทรัพยากร ไปจนถึงการติดตามความคืบหน้า โดยใช้โปรเจกต์จริงขององค์กรเป็น Case Study ในคลาส
Q6: จะวัดได้อย่างไรว่า Productivity ของทีมเพิ่มขึ้นจริงหลังอบรม?
Productivity เป็นหมวดที่วัดผลเป็นตัวเลขได้ชัดที่สุด เช่น จำนวนงานที่เสร็จตามเดดไลน์ ระยะเวลาที่ใช้ในการประชุม อัตราการส่งงานตรงเวลา หรือ OKR ที่บรรลุเป้า เราแนะนำให้ HR เก็บ Baseline ก่อนอบรม แล้ววัดซ้ำหลังอบรม 1-3 เดือน นอกจากนี้ Action Plan ที่ผู้เรียนจัดทำในคลาสก็ช่วยให้ติดตามผลรายบุคคลได้
Q7: มีหลักสูตรสอนใช้ AI เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานไหม?
มี เรามีหลักสูตร AI ที่ออกแบบมาสำหรับคนทำงานโดยเฉพาะ เช่น AI Automation for Process Improvement ที่สอนให้พนักงานระบุงานซ้ำๆ ที่ AI ช่วยได้ และ AI Transformation for Executive ที่ช่วยผู้บริหารเข้าใจว่าจะนำ AI มาปรับกระบวนการทำงานในองค์กรอย่างไร ไม่ใช่แค่รู้จัก AI แต่ลงมือใช้จริงกับหน้างานครับ