Practical Project Management: From Charter to Project Closure
“บริหารโครงการอย่างมืออาชีพครบ 5 กระบวนการ พร้อมเครื่องมือ Project Charter, WBS, RACI และ Risk Matrix ที่นำไปใช้กับงานจริงได้ทันที”
Management and Productivity
รวบรวมหลักสูตรสำหรับกลุ่ม Talent หัวหน้างาน และผู้จัดการ เพื่อพัฒนาทักษะการบริหารคน งาน และกระบวนการอย่างเป็นระบบ ช่วยวางแผน ติดตาม และปรับปรุงการทำงานให้มีประสิทธิภาพยิ่งขึ้น ทุกหลักสูตรสามารถปรับให้สอดคล้องกับโจทย์ขององค์กร จัดอบรมได้ทั้งภาษาไทยและภาษาอังกฤษ ด้วยเนื้อหาที่กระชับ เข้าใจง่าย และกิจกรรมแบบมีส่วนร่วม เพื่อให้ผู้เรียนนำความรู้ไปประยุกต์ใช้ได้ทันที
สนใจจัดอบรม Management and Productivity สำหรับองค์กร? ทุกหลักสูตรสามารถปรับเนื้อหาให้ตรงกับโจทย์และบริบทขององค์กรคุณได้
ขอใบเสนอราคาManagement and Productivity
Building a Future-Ready Team with Competency Matrix & Knowledge Transfer
“ผู้นำที่มองไม่เห็นศักยภาพที่แท้จริงของทีม ย่อมไม่สามารถพาทีมไปถึงศักยภาพสูงสุดได้”
Performance Management and Constructive Feedback
“การบริหารผลงานและการให้ฟีดแบ็กอย่างสร้างสรรค์ช่วยเสริมสร้างทีมให้มีประสิทธิภาพ”
Strategic Planning from Vision to KPIs
“การวางแผนงานเชิงกลยุทธ์ถือเป็นหนึ่งในหัวใจสู่ความสำเร็จสำหรับทุกองค์กร”
Action Plan & Execution Excellence
“เปลี่ยนเป้าหมายให้เป็น Action Plan ที่ลงมือทำได้จริง เชื่อมกลยุทธ์ ตัวชี้วัด ทรัพยากร และความเสี่ยง พร้อมติดตามและพัฒนาด้วย AAR”
Data Analytics for Business Decisions
“วิเคราะห์ข้อมูลอย่างเป็นระบบ ตั้งแต่เข้าใจสถานการณ์ ค้นหาสาเหตุ คาดการณ์อนาคต สู่การตัดสินใจเชิงกลยุทธ์ที่แม่นยำและมั่นใจ”
People Management Essentials for Line Managers
“เสริมทักษะหัวหน้างานในฐานะ HR คนแรกของทีม ตั้งแต่คัดเลือก พัฒนา บริหารผลงาน จนถึง Feedback เพื่อสร้างคนและผลลัพธ์อย่างเป็นระบบ”
Project Management Essentials: From Initiation to Impact
“บริหารโครงการครบวงจรตั้งแต่เริ่มต้นสู่ผลลัพธ์ เลือกใช้ Waterfall หรือ Agile พร้อมบริหารความเสี่ยง ทีม และการเปลี่ยนแปลงอย่างเหมาะสม”
Strategic Process Standardization From Strategy to SOP & Work Instruction
“ปิดช่องว่างระหว่างกลยุทธ์กับหน้างาน แปลงเป้าหมายสู่กระบวนการ มาตรฐาน SOP และ Work Instruction ที่ชัดเจน วัดผลได้ และใช้จริง”
Smart Execution: Time, Task & Stakeholder Management
“การบริหารเวลาและผู้มีส่วนได้ส่วนเสียเพื่อความสำเร็จในงาน”
ยังไม่แน่ใจว่าหมวดไหนตอบโจทย์ทีมของคุณ? ให้ทีมงานของเราช่วยแนะนำได้เลย
ปรึกษาทีมงานคำถามที่พบบ่อย เกี่ยวกับ Management and Productivity
Q1: หลักสูตรหมวด Management & Productivity ช่วยแก้ปัญหาอะไรในองค์กร?
หมวดนี้เหมาะกับองค์กรที่เผชิญปัญหา “งานมาก แต่ผลลัพธ์ไม่ถึงเป้าหมาย” เช่น ทีมทำงานไม่ทันกำหนด ประชุมบ่อยแต่ไม่ได้ข้อสรุป ขาดการวางแผนและจัดลำดับความสำคัญ หรือผู้จัดการลงมือทำทุกอย่างแทนการมอบหมาย หลักสูตรช่วยพัฒนาทั้งผู้จัดการและทีมงานให้บริหารเวลา งาน และทรัพยากรอย่างเป็นระบบ พร้อมเชื่อมโยงการทำงานกับผลลัพธ์ที่ชัดเจนขึ้น
Q2: หลักสูตร Time Management เหมาะกับพนักงานระดับไหน?
เหมาะกับพนักงานทุกระดับ โดยปรับเนื้อหาให้สอดคล้องกับบทบาท พนักงานระดับปฏิบัติการจะเน้นการจัดลำดับความสำคัญ ลดงานที่ไม่จำเป็น และรับมือกับหลายงานที่เข้ามาพร้อมกัน ส่วนหัวหน้างานและผู้จัดการจะเน้นการแยกงานสำคัญออกจากงานเร่งด่วน การมอบหมายงาน และการบริหารเวลาและภาระงานของทีมอย่างมีประสิทธิภาพ
Q3: มี หลักสูตร Performance Management ไหม
มีค่ะ หลักสูตรนี้เหมาะกับหัวหน้างาน ผู้จัดการ และผู้บริหารที่ต้องเชื่อมโยงเป้าหมายองค์กรสู่ผลงานของทีม เนื้อหาครอบคลุมการกำหนดเป้าหมายและ KPI การสื่อสารความคาดหวัง การติดตามความก้าวหน้า การ Coaching และให้ Feedback ตลอดจนการประเมินผลและวางแผนพัฒนา เพื่อให้ทีมทำงานไปในทิศทางเดียวกันอย่างชัดเจน
Q4: หลักสูตร Change Management เหมาะกับองค์กรแบบไหน?
เหมาะกับองค์กรที่กำลังเผชิญการเปลี่ยนแปลง เช่น การปรับโครงสร้าง นำเทคโนโลยีใหม่มาใช้ ควบรวมหรือปรับทีม และเปลี่ยนทิศทางธุรกิจ หลักสูตรช่วยให้ผู้นำเข้าใจปฏิกิริยาและความกังวลของผู้คน พร้อมเครื่องมือในการสื่อสาร สร้างการมีส่วนร่วม และนำทีมผ่านช่วงเปลี่ยนผ่านอย่างเป็นระบบ
Q5: อบรม Project Management แบบ In-house ต่างจากไปเรียน Certificate อย่างไร?
หลักสูตรเตรียมสอบ Certificate เช่น PMP เน้นองค์ความรู้ตามมาตรฐานสากลและการเตรียมความพร้อมเพื่อรับ Credential ทางวิชาชีพ ส่วน In-house Training ของเราเน้นการนำเครื่องมือ Project Management ไปใช้กับบริบทขององค์กร ตั้งแต่กำหนดเป้าหมายและขอบเขต วางแผนเวลาและทรัพยากร บริหารความเสี่ยง ไปจนถึงติดตามความคืบหน้า โดยใช้กรณีศึกษาที่สอดคล้องกับโครงการจริงของผู้เรียน
Q6: จะวัดได้อย่างไรว่า Productivity ของทีมเพิ่มขึ้นจริงหลังอบรม?
ควรกำหนดตัวชี้วัดให้เหมาะกับลักษณะงาน เช่น ปริมาณงานที่เสร็จตามกำหนด ระยะเวลาต่อชิ้นงาน จำนวนงานที่ต้องแก้ไขซ้ำ หรือเวลาที่ใช้ในการประชุม โดยเก็บข้อมูลก่อนอบรมเป็น Baseline แล้ววัดซ้ำภายใน 1–3 เดือน พร้อมติดตาม Action Plan และรับ Feedback จากผู้บังคับบัญชา เพื่อดูทั้งผลลัพธ์ของทีมและการเปลี่ยนแปลงรายบุคคลอย่างรอบด้าน
Q7: มีหลักสูตรสอนใช้ AI เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานไหม?
มีค่ะ เช่น AI Copilot for Business Productivity and Impact สำหรับใช้ AI ช่วยงานประจำวัน AI Automation for Process Improvement สำหรับค้นหางานซ้ำและออกแบบกระบวนการให้มีประสิทธิภาพขึ้น และ AI Transformation for Executive สำหรับผู้บริหารที่ต้องวางแนวทางนำ AI มาใช้ในองค์กร ทุกหลักสูตรเน้น Workshop และการประยุกต์ใช้กับโจทย์งาน ไม่ใช่เพียงการทำความรู้จัก AI