
Active Listening for Leaders Management
“ฟังให้ลึก จับประเด็นให้แม่น และเข้าใจทั้งข้อมูลและความรู้สึก ลดความคลาดเคลื่อน สร้างความไว้วางใจและความร่วมมือในทีม”
รวมหลักสูตรสำหรับกลุ่ม Talent หัวหน้างาน และผู้จัดการ มุ่งพัฒนาทักษะการสื่อสาร การทำงานร่วมกัน และการสร้างทีมอย่างเป็นระบบ เพื่อเสริมความสัมพันธ์ที่ดี เพิ่มประสิทธิภาพการทำงาน และยกระดับผลลัพธ์ของทีม ทุกหลักสูตรนำเสนอเนื้อหาที่กระชับ เข้าใจง่าย และน่าสนใจ ผ่านกิจกรรมแบบมีส่วนร่วมที่สร้างบรรยากาศการเรียนรู้อย่างสนุกและมีพลัง พร้อมจัดอบรมทั้งภาษาไทยและภาษาอังกฤษ
สนใจจัดอบรม Interpersonal and Teamwork สำหรับองค์กร? ทุกหลักสูตรสามารถปรับเนื้อหาให้ตรงกับโจทย์และบริบทขององค์กรคุณได้
ขอใบเสนอราคา
“ฟังให้ลึก จับประเด็นให้แม่น และเข้าใจทั้งข้อมูลและความรู้สึก ลดความคลาดเคลื่อน สร้างความไว้วางใจและความร่วมมือในทีม”

“สร้างทีมผลงานสูงด้วย Psychological Safety ความไว้วางใจ และ Constructive Feedback ให้ทุกคนกล้าคิด กล้าพูด และร่วมสร้างผลลัพธ์”

“เปลี่ยนข้อมูลและแนวคิดให้เป็นเรื่องเล่าที่เข้าใจง่าย น่าจดจำ และโน้มน้าวใจ ด้วยโครงสร้างเรื่องราว เสียง และภาษากายที่ทรงพลัง”

“การสื่อสารที่ดี ไม่ได้หมายถึงการพูดเก่งที่สุด แต่คือการทำให้คนที่แตกต่างกัน ‘เข้าใจกันได้’”

“เข้าใจและบริหารอารมณ์ จัดการความเครียด ป้องกัน Burnout และสร้าง Resilience เพื่อทำงานอย่างมีพลัง มีความสุข และเติบโตท่ามกลางความเปลี่ยนแปลง”

“เปลี่ยนการสื่อสารให้เป็นเครื่องมือบริหาร ตั้งแต่กำหนดเป้าหมาย มอบหมาย ติดตาม และ Feedback เพื่อสร้างผลงานและความผูกพันของทีม”

“เปลี่ยนทุกบทสนทนาให้ขับเคลื่อนทีม ด้วย LEAD Framework—บริหารตน ฟังอย่างเข้าใจ ปรับการสื่อสาร และพูดเรื่องยากอย่างสร้างสรรค์”

“สื่อสารอย่างผู้นำด้วย EQ ฟังลึก ให้ Feedback และพูดเรื่องยากอย่างเข้าใจ พร้อมนำเสนอประเด็นสำคัญให้ชัด กระชับ และสร้างความร่วมมือ”

“ออกแบบการนำเสนอที่ทำให้ผู้ฟังเข้าใจ เชื่อ และลงมือทำ ตั้งแต่เปิดเรื่อง วางโครงสร้าง เล่าเรื่อง ออกแบบสไลด์ จนถึงการปิดอย่างทรงพลัง”

“การนำเสนออย่างมีอิทธิพลช่วยสร้างความเชื่อมั่นและความประทับใจ”
ยังไม่แน่ใจว่าหมวดไหนตอบโจทย์ทีมของคุณ? ให้ทีมงานของเราช่วยแนะนำได้เลย
ปรึกษาทีมงานความขัดแย้งในที่ทำงานมักเกิดจากเป้าหมาย บทบาท ความคาดหวัง หรือรูปแบบการสื่อสารที่ไม่ตรงกัน หลักสูตรช่วยให้ผู้เรียนเข้าใจต้นตอของปัญหา ฝึกการฟังอย่างตั้งใจ (Active Listening) สื่อสารความคิดเห็นอย่างสร้างสรรค์ และเปลี่ยนจากการตำหนิบุคคลเป็นการร่วมกันหาทางออก เมื่อทีมมีวิธีพูดคุยและจัดการความเห็นต่างที่ดีขึ้น ก็ช่วยลดการปะทะและป้องกันไม่ให้ความขัดแย้งบานปลาย
DISC และสัตว์ 4 ทิศเป็นคนละกรอบการเรียนรู้ แต่มีเป้าหมายคล้ายกัน คือช่วยให้ผู้เรียนเข้าใจแนวโน้มด้านพฤติกรรม การทำงาน และการสื่อสารของตนเองและผู้อื่น โดยไม่ได้ใช้เพื่อตัดสินหรือติดป้ายบุคคล เมื่อทีมเข้าใจความแตกต่าง ก็สามารถปรับวิธีสื่อสารและทำงานร่วมกันได้เหมาะสมขึ้น ช่วยลดความเข้าใจผิดและแรงเสียดทาน จึงเหมาะใช้เป็นพื้นฐานก่อนต่อยอดสู่การพัฒนาทีมในด้านอื่น
กิจกรรมสันทนาการทั่วไปมุ่งสร้างความสนุกและความสัมพันธ์ในทีม ส่วน Team Building ของเราเพิ่มเป้าหมายการเรียนรู้ผ่าน Experiential Learning โดยออกแบบกิจกรรมจากความท้าทายในงาน เช่น การประสานงานข้ามทีมและการตัดสินใจภายใต้ความกดดัน หลังจบกิจกรรม วิทยากรจะนำผู้เรียนถอดบทเรียน เชื่อมโยงพฤติกรรมและสิ่งที่ค้นพบกลับสู่การทำงานจริง ผู้เรียนจึงได้รับทั้งความสนุก ความสัมพันธ์ และแนวทางทำงานร่วมกันที่นำไปใช้ต่อได้
มีค่ะ เรามีหลักสูตรการสื่อสารเฉพาะด้านหลายหัวข้อ เช่น Active Listening สำหรับผู้นำ, Constructive Feedback เพื่อการพัฒนา, Effective Communication และการประสานงานข้ามแผนกเพื่อลดปัญหา Silo ทุกหลักสูตรไม่ได้หยุดเพียงการเรียนรู้เทคนิค แต่ให้ผู้เรียนฝึก Role-play และจำลองสถานการณ์จากบริบทการทำงาน พร้อมรับ Feedback เพื่อเพิ่มความมั่นใจและนำไปใช้ได้อย่างเหมาะสม
ช่วยได้ค่ะ เรามีเนื้อหา Cross-Generation Collaboration ที่ช่วยให้ผู้เรียนเข้าใจความแตกต่างด้านประสบการณ์ ความคาดหวัง และรูปแบบการทำงาน โดยไม่เหมารวมหรือติดป้ายตามช่วงวัย ผู้เรียนจะได้สำรวจจุดแข็งและอคติของตนเอง ค้นหา Common Ground และฝึกสื่อสารอย่างเข้าใจ เป้าหมายคือสร้างวิธีทำงานร่วมกันที่เปิดกว้างและทำให้ทุกคนรู้สึกว่าเสียงของตนได้รับการรับฟัง
ได้ค่ะ ทีมงานของเรามีประสบการณ์ออกแบบกิจกรรมทั้งในห้องสัมมนา รีสอร์ต และพื้นที่กลางแจ้ง โดยปรับรูปแบบให้เหมาะกับวัตถุประสงค์ จำนวนผู้เข้าร่วม และสถานที่ ทุกกิจกรรมผสานความสนุกกับการเรียนรู้แบบมีส่วนร่วม พร้อมการถอดบทเรียนเพื่อเชื่อมโยงสิ่งที่เกิดขึ้นกับการทำงานร่วมกันในองค์กร
ควรกำหนด Baseline ก่อนอบรมจากตัวชี้วัดที่เกี่ยวข้องโดยตรง เช่น คะแนนความชัดเจนในการสื่อสารและการรับฟัง จำนวนงานที่ต้องแก้ซ้ำจากความเข้าใจคลาดเคลื่อน หรือกรณีความขัดแย้งที่ต้อง Escalate แล้ววัดซ้ำภายใน 1–3 เดือน ระหว่างเรียน ผู้เรียนจะจัดทำ Action Plan ระบุพฤติกรรมที่ต้องการปรับ ซึ่ง HR และผู้บังคับบัญชาสามารถใช้ติดตามผลรายบุคคลได้ค่ะ