หลักสูตรนี้ออกแบบโดยใช้กระบวนการพัฒนาผู้บริหาร “Leadership Development” และฝึกอบรมแบบ “Results-Based Training” เพื่อให้ผู้บริหารสามารถพัฒนาศักยภาพทีมงาน สร้างความร่วมมือในทีม ลดความขัดแย้ง และบรรลุเป้าหมายได้อย่างมีประสิทธิภาพ ผ่านการฝึกทักษะและการวางแผนที่ใช้ได้จริงทันทีหลังอบรม Objectiveมีความเข้าใจความสำคัญในบทบาทของตนเองในฐานะผู้นำประสิทธิภาพสูง
แสดงบทบาทหน้าที่ ภาวะผู้นำได้เหมาะสมกับสถานการณ์ต่าง ๆ ด้วยการสร้างความร่วมมือในทีม
ตระหนักรู้ในบทบาทการเป็นผู้บริหารทีม และสร้างความไว้วางใจให้เกิดขึ้นในทีม
ใช้เครื่องมือในการบริหารและวางแผนผลงานของทีม พร้อมออกแบบวิธีแก้ปัญหาและตัดสินใจได้อย่างมีประสิทธิภาพ
|
Course Outline
Day 1 09.00 – 16.30 น.
Module 1
Role of High-Performance Leader
บทบาทของผู้นำในยุคเปลี่ยนแปลง
Module 2
Enhancing Team Collaboration
การพัฒนาการสื่อสารและความร่วมมือในทีม
Module 3
Effective Communication for Better Work
สื่อสารเพื่อลดความขัดแย้งและเพิ่มความร่วมมือ
Module 4
Positive Feedback for Improvement
พัฒนาทีมด้วย Feedback เชิงสร้างสรรค์
Course Outline
Day 2 09.00 – 16.30 น.
Module 1
Building Trust as a Leader
เทคนิคการสร้างความไว้วางใจในทีม
Module 2
Strategic Planning with GROW Model
การวางแผนงานเชิงกลยุทธ์
Module 3
Empowering with Feedback
การให้ Feedback ที่กระตุ้นให้เกิดการพัฒนา
Module 4
Moving Forward with Inspiring Goals
การตั้งเป้าหมายร่วมกันในทีม
การอบรมแบ่งออกเป็น 3 ส่วนโดยสัดส่วนการอบรมนั้นแบ่งเป็น 70 – 20 – 10
|