คุณเคยสงสัยมั้ยคะว่า…
ทำไมบางทีมทำงานได้อย่างยอดเยี่ยม เติบโตเร็ว และมีพลัง
ในขณะที่บางทีมกลับรู้สึกเหมือน “ติดอยู่กับที่” ไม่ไปไหนเสียที?
🔍 คำตอบสำคัญอยู่ที่ “บทบาทของพี่เลี้ยง” หรือ Mentor นั่นเองค่ะ
ในยุคที่โลกหมุนเร็ว องค์กรต้องปรับตัวตลอดเวลา หัวหน้างานหรือผู้จัดการไม่ได้มีหน้าที่แค่ “ควบคุมงาน”
แต่ต้องเป็นคนที่ “พัฒนาคน” ให้ทีมของตัวเองเติบโตได้อย่างแท้จริง
💡 พี่เลี้ยงที่ดีต้องมีทักษะอะไรบ้าง?
การเป็นพี่เลี้ยงไม่ใช่พรสวรรค์ค่ะ แต่คือทักษะที่เราฝึกได้
ลินสรุปออกมาเป็น 5 ข้อหลัก ๆ ที่หัวหน้างานทุกคนควรมี
✅ Mindset ที่ถูกต้อง – มองลูกน้องเป็น “คนที่มีศักยภาพ” ไม่ใช่แค่ “คนทำงาน”
✅ ทักษะการสื่อสาร – ฟังอย่างเข้าใจ ถามอย่างกระตุ้นความคิด
✅ การสอนงานอย่างเป็นระบบ – แยกงานให้ชัด ออกแบบแผนการสอน และติดตามผล
✅ การสร้างบรรยากาศปลอดภัย – ให้ทีมกล้าที่จะลองผิดลองถูก
✅ การให้ Feedback แบบสร้างสรรค์ – ติได้ แต่ไม่ทำลายใจ
🛠️ หัวใจของการ “สอนงาน” แบบพี่เลี้ยง
การสอนงานที่มีพลัง ไม่ใช่การบอกขั้นตอนแล้วหวังให้เขาทำตามได้ แต่คือศิลปะในการ “ถ่ายทอดและสร้างการเรียนรู้” ค่ะ
🔄 กระบวนการสอนงานแบบมืออาชีพ
1️⃣ วิเคราะห์งาน – แยกงานซับซ้อนออกเป็นขั้นตอนที่เข้าใจง่าย
2️⃣ ออกแบบแผนการสอน – จัดลำดับการเรียนรู้ที่เหมาะสมกับแต่ละคน
3️⃣ สอนและให้ลองทำ – ให้ทั้งความรู้และโอกาสลองผิดลองถูกในพื้นที่ที่ปลอดภัย
4️⃣ ติดตามผล – ประเมินและแนะนำต่อเนื่อง ไม่ปล่อยให้ทำไปแบบเดา ๆ
ความต่างคือ…
- แบบเดิม: แค่บอกวิธีทำ แล้วหวังว่าจะจำได้
- แบบพี่เลี้ยง: สอนให้คิดเป็น เข้าใจหลักการ และนำไปประยุกต์ใช้ได้เอง
🎯 ผลลัพธ์จากการเป็นพี่เลี้ยงที่ดี
🔸 ทีมมั่นใจขึ้น กล้ารับผิดชอบงานใหญ่กว่าเดิม
🔸 ลดการลาออกของพนักงานที่มีศักยภาพสูง
🔸 สร้างวัฒนธรรมการเรียนรู้ในทีมและองค์กร
🔸 ผลงานโดยรวมดีขึ้นอย่างต่อเนื่องและยั่งยืน
✨ ลองถามตัวเองดูวันนี้…
- คุณสอนงานแบบ “บอกให้ทำตาม” หรือ “สอนให้คิดเป็น”?
- ทีมของคุณรู้สึกว่ามีพื้นที่ปลอดภัยที่จะลองผิดพลาดบ้างหรือยัง?
- คุณเคยให้ Feedback ที่ทำให้เขากล้าเติบโตจริง ๆ หรือเปล่า?
🚀 Next Action
ถ้าคุณเป็นหัวหน้างาน ผู้จัดการ หรือคนที่ต้องพัฒนาคนในทีม ลองเริ่มจากการปรับ Mindset ดูก่อนค่ะ
มองลูกน้องเป็น “คนที่มีศักยภาพซ่อนอยู่” แล้วใช้กระบวนการสอนงานทีละขั้น
ลินเชื่อว่าคุณจะเห็นการเปลี่ยนแปลงเล็ก ๆ ที่นำไปสู่ผลลัพธ์ยิ่งใหญ่แน่นอนค่ะ 💖
เพราะ การพัฒนาคน = การพัฒนาองค์กร
และเมื่อทีมเติบโต องค์กรของคุณก็จะเติบโตตามไปด้วยค่ะ 🌱
ปล. หากคุณต้องการพัฒนาทักษะการเป็นพี่เลี้ยงที่ดี ชวนมาเรียนรู้ที่…
📌 หลักสูตร Effective Mentoring for Team Performance
หลักสูตร 1 วันเต็ม ที่จะช่วยให้คุณเปลี่ยนบทบาทจาก “หัวหน้าที่เหนื่อย” → สู่ “Mentor ที่ทีมไว้ใจ และเติบโตไปด้วยกัน”
ในคอร์สนี้ คุณจะได้เรียนรู้:
✅ ปลดล็อก Mindset และบทบาทของพี่เลี้ยงยุคใหม่
✅ ฝึก สื่อสารและสร้างพื้นที่ปลอดภัย ที่ทำให้ทีมกล้าคิด กล้าทำ
✅ เข้าใจวิธี วิเคราะห์งาน และออกแบบแผนการสอนงานอย่างมีระบบ
✅ เสริมทักษะ ให้ Feedback อย่างมีพลัง เปลี่ยนฟีดแบ็กธรรมดาให้กลายเป็นจุดเปลี่ยนของทีม
✅ สร้างทีมให้เป็น High Performer ที่เติบโตได้โดยไม่ต้องรอให้สั่ง
ดูรายละเอียด คลิกที่นี่ค่ะ
