หลายคนเชื่อว่าการเป็นผู้นำที่ดี คือการขับเคลื่อนองค์กรให้ก้าวไปข้างหน้าอย่างรวดเร็ว
ตัดสินใจแม่นยำ วางกลยุทธ์เฉียบคม และสร้างผลลัพธ์ที่จับต้องได้
แต่เบื้องหลังผู้นำที่ยิ่งใหญ่หลายคนกลับค้นพบว่า
“ความนิ่ง” คือจุดเริ่มต้นของ “ภาวะผู้นำ”
ก่อนจะบริหารคน บริหารงาน หรือบริหารองค์กร
ผู้นำต้องหันกลับมาบริหารสิ่งที่ลึกที่สุด — ตัวเอง
💡 ภาวะผู้นำที่แท้จริง ไม่ใช่แค่เรื่องสมอง
บทสัมภาษณ์จาก The Standard: CEO Priorities ที่พูดคุยกับ Fabrice Desmarescaux และ นพมาศ ศิวะกฤษณ์กุล จาก McKinsey & Company
ได้ถ่ายทอด “มุมมองใหม่” ของการเป็นผู้นำที่สมบูรณ์ ว่าต้องบูรณาการทั้ง 4 มิติในตัวเอง:
- Head (สมอง): ความคิดเชิงกลยุทธ์ การวิเคราะห์
- Heart (หัวใจ): ความสัมพันธ์ การเชื่อมต่อกับคนรอบตัว
- Body (ร่างกาย): สุขภาพ พลังงาน ความฟิต
- Soul (จิตวิญญาณ): ความหมายในสิ่งที่ทำ ความตื้นตัน และเป้าหมายที่ใหญ่กว่าตัวเอง
ผู้นำส่วนใหญ่มักโฟกัสแค่ “หัว” แล้วละเลยมิติที่เหลือ
ผลคือทำงานเก่ง แต่เหนื่อยล้า
เก่งกลยุทธ์ แต่ทีมไม่ไว้ใจ
มียอดขาย แต่ไม่มีพลังใจ
🔍 แล้วจะเริ่มบริหารจากภายในได้อย่างไร?
ผู้เชี่ยวชาญเสนอ 2 วิธีง่าย ๆ แต่ทรงพลัง:
- ขอ Feedback จากคนรอบข้าง
บางทีเรามองไม่เห็นตัวเองอย่างที่คนอื่นเห็น
ลองถามเพื่อนร่วมงานหรือครอบครัวว่า “อะไรคือจุดแข็ง และสิ่งที่เราควรพัฒนา?”
การฟังโดยไม่ป้องกันตัว คือจุดเริ่มต้นของการเติบโต
- ใช้เวลาอยู่กับตัวเองในความเงียบ
ความนิ่ง ไม่ใช่การหยุดทำงาน แต่คือการเปิดพื้นที่ให้เรา “ฟังตัวเอง”
ลองอยู่เงียบ ๆ กับตัวเองวันละ 10 นาที
จดบันทึกความคิด หรือการทำสมาธิ ฝึกสังเกตลมหายใจ
นี่ไม่ใช่เทคนิคทางจิตวิทยาอย่างเดียว แต่มันคือวิธีคืนพลังให้ตัวเองในโลกที่วุ่นวาย
🤝 ความไว้วางใจในทีม เริ่มจากความเป็นมนุษย์
การเป็นผู้นำที่ดี ไม่ใช่แค่เก่งที่สุดในห้อง
แต่คือคนที่ “คนในห้องไว้วางใจ”
McKinsey เสนอ 4 องค์ประกอบของความไว้วางใจ:
- Credibility: มีความรู้ ความสามารถ
- Reliability: ทำในสิ่งที่พูด
- Intimacy: เปิดเผยตัวตน ความเปราะบาง
- Generosity: ให้โดยไม่หวังผลตอบแทน
สองข้อหลัง คือกุญแจสำคัญที่สร้าง “หัวใจของทีม”
แต่ความท้าทายคือ “ไม่มีเวลา”
ซีอีโอมักยุ่งจนไม่มีเวลาทำงานกับทีมในเรื่องที่ลึกกว่าตัวเลข
แต่มนุษย์ไม่ขับเคลื่อนด้วย KPI
ทีมไม่ได้โตจากแค่แผนการ แต่เติบโตจาก “ความสัมพันธ์ที่ไว้ใจกันได้”
✨ สรุป: ความนิ่งคือพลังของผู้นำ
ก่อนจะนำใครไปไกล ให้หยุดนิ่งเพื่อฟังเสียงในใจตัวเอง
เมื่อคุณดูแลสมอง หัวใจ ร่างกาย และจิตวิญญาณของตัวเอง
คุณจะไม่ใช่แค่ซีอีโอที่เก่ง
แต่เป็น “มนุษย์ที่สมบูรณ์” และ “ผู้นำที่ยั่งยืน”
📌 ที่มา: The Standard: CEO Priorities EP.4 | CEO ที่แท้จริง ต้องบริหารข้างในก่อน นิ่งเพื่อนำ ฉบับ Mckinsey
