Lean or Innovation

ðŸ’Ą Lean āļŦāļĢāļ·āļ­ Innovation — āļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢāļĒāļļāļ„āđƒāļŦāļĄāđˆāļ„āļ§āļĢāđ€āļĨāļ·āļ­āļāļ­āļ°āđ„āļĢ ?

Table of Contents

āđƒāļ™āļĒāļļāļ„āļ—āļĩāđˆāđ‚āļĨāļāļŦāļĄāļļāļ™āđ€āļĢāđ‡āļ§ āđ€āļ—āļ„āđ‚āļ™āđ‚āļĨāļĒāļĩāđ€āļ›āļĨāļĩāđˆāļĒāļ™āđ„āļ§

āļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢāļ—āļĩāđˆāļĒāļąāļ‡āļĒāļķāļ”āļ•āļīāļ”āļāļąāļšāđāļ™āļ§āļ„āļīāļ”āđāļšāļšāđ€āļ”āļīāļĄ āđ† āļ­āļēāļˆāļ­āļĒāļđāđˆāļĢāļ­āļ”āđ„āļ”āđ‰āđƒāļ™āļĢāļ°āļĒāļ°āļŠāļąāđ‰āļ™

āđāļ•āđˆāļˆāļ° â€œāļ­āļĒāļđāđˆāđ€āļŦāļ™āļ·āļ­â€ āļ„āļđāđˆāđāļ‚āđˆāļ‡āđƒāļ™āļĢāļ°āļĒāļ°āļĒāļēāļ§āđ„āļĄāđˆāđ„āļ”āđ‰

āļŦāļĨāļēāļĒāļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢāđƒāļŦāđ‰āļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļģāļ„āļąāļāļāļąāļšāļāļēāļĢ Lean

āļĨāļ”āļ•āđ‰āļ™āļ—āļļāļ™ āđ€āļžāļīāđˆāļĄāļ›āļĢāļ°āļŠāļīāļ—āļ˜āļīāļ āļēāļž āļ›āļĢāļąāļšāļ›āļĢāļļāļ‡āļāļĢāļ°āļšāļ§āļ™āļāļēāļĢ

āđāļ•āđˆāļāļĨāļąāļšāļĄāļ­āļ‡āļ§āđˆāļē “āļĒāļąāļ‡āđ„āļĄāđˆāļ–āļķāļ‡āđ€āļ§āļĨāļē” āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļš Innovation

āđƒāļ™āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļ›āđ‡āļ™āļˆāļĢāļīāļ‡…Â 

āļ—āļąāđ‰āļ‡āļŠāļ­āļ‡āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡ āđ„āļĄāđˆāđƒāļŠāđˆāļ—āļēāļ‡āđ€āļĨāļ·āļ­āļ â€” āđāļ•āđˆāļ•āđ‰āļ­āļ‡āđ€āļ”āļīāļ™āđ„āļ›āļžāļĢāđ‰āļ­āļĄāļāļąāļ™

āļāļēāļĢāļ—āļģāļ‡āļēāļ™āđƒāļŦāđ‰āļĄāļĩāļ›āļĢāļ°āļŠāļīāļ—āļ˜āļīāļ āļēāļž āļŠāđˆāļ§āļĒāđƒāļŦāđ‰āļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢāļĢāļąāļāļĐāļēāļ•āđ‰āļ™āļ—āļļāļ™

āđāļ•āđˆāļ™āļ§āļąāļ•āļāļĢāļĢāļĄāļ•āđˆāļēāļ‡āļŦāļēāļ āļ—āļĩāđˆāļˆāļ°āļ—āļģāđƒāļŦāđ‰āļĨāļđāļāļ„āđ‰āļēāļ­āļĒāļēāļāļˆāđˆāļēāļĒāļĄāļēāļāļ‚āļķāđ‰āļ™ āđāļĨāļ°āļāļĨāļąāļšāļĄāļēāļ­āļĩāļāļ„āļĢāļąāđ‰āļ‡

“Efficiency buys you time, but innovation buys you the future.”

āļ„āļ·āļ­āđāļ™āļ§āļ„āļīāļ”āļ—āļĩāđˆāļŠāļ°āļ—āđ‰āļ­āļ™āļ„āļ§āļēāļĄāļˆāļĢāļīāļ‡āļ§āđˆāļē āļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢāļ•āđ‰āļ­āļ‡āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļ­āļ™āļēāļ„āļ•āļ‚āļ­āļ‡āļ•āļąāļ§āđ€āļ­āļ‡ āđ„āļĄāđˆāđƒāļŠāđˆāđāļ„āđˆāļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāļāļąāļšāļ›āļąāļˆāļˆāļļāļšāļąāļ™

🔍 āļ™āļ§āļąāļ•āļāļĢāļĢāļĄ āđ€āļĢāļīāđˆāļĄāļ•āđ‰āļ™āļ—āļĩāđˆ “āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļ‚āđ‰āļēāđƒāļˆāļ•āļ™āđ€āļ­āļ‡â€

āļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢāļˆāļ°āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļŠāļīāđˆāļ‡āđƒāļŦāļĄāđˆāđ„āļĄāđˆāđ„āļ”āđ‰ āļŦāļēāļāļĒāļąāļ‡āđ„āļĄāđˆāđ€āļ‚āđ‰āļēāđƒāļˆāļ•āļąāļ§āđ€āļ­āļ‡āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļĨāļķāļāļ‹āļķāđ‰āļ‡

āđ„āļĄāđˆāļ§āđˆāļēāļˆāļ°āđ€āļ›āđ‡āļ™…

  • āļ§āļąāļ’āļ™āļ˜āļĢāļĢāļĄāļ āļēāļĒāđƒāļ™

  • āļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļ‚āļ­āļ‡āļ—āļĩāļĄ

  • āļĢāļ°āļšāļš āļāļĢāļ°āļšāļ§āļ™āļāļēāļĢ

  • āđ€āļŠāļĩāļĒāļ‡āļŠāļ°āļ—āđ‰āļ­āļ™āļˆāļēāļāļĨāļđāļāļ„āđ‰āļē

  • āļŦāļĢāļ·āļ­āđāļĄāđ‰āļāļĢāļ°āļ—āļąāđˆāļ‡āļˆāļļāļ”āđāļ‚āđ‡āļ‡ āļˆāļļāļ”āļ­āđˆāļ­āļ™āļ‚āļ­āļ‡āļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢ

āļ—āļąāđ‰āļ‡āļŦāļĄāļ”āļ™āļĩāđ‰āļ„āļ·āļ­āļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāļŠāļģāļ„āļąāļāđƒāļ™āļāļēāļĢāļ­āļ­āļāđāļšāļšāđāļ™āļ§āļ—āļēāļ‡āļ™āļ§āļąāļ•āļāļĢāļĢāļĄāļ—āļĩāđˆ “āđ€āļŦāļĄāļēāļ°āļāļąāļšāļ•āļąāļ§āđ€āļ­āļ‡â€

āđ„āļĄāđˆāđƒāļŠāđˆāđāļ„āđˆāļāļēāļĢāļĨāļ­āļāļŠāļđāļ•āļĢāļŠāļģāđ€āļĢāđ‡āļˆāļ‚āļ­āļ‡āļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢāļ­āļ·āđˆāļ™

ðŸšŦ Lean āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āđ€āļ”āļĩāļĒāļ§ āļ­āļēāļˆāļžāļēāđ„āļ›āļœāļīāļ”āļ—āļēāļ‡

āļāļēāļĢāļĨāļ”āļ•āđ‰āļ™āļ—āļļāļ™āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āđ€āļ”āļĩāļĒāļ§ āđ„āļĄāđˆāđ„āļ”āđ‰āđāļ›āļĨāļ§āđˆāļēāļˆāļ°āđ€āļžāļīāđˆāļĄāļ„āļļāļ“āļ„āđˆāļē

āļ–āđ‰āļēāļĨāļđāļāļ„āđ‰āļēāļĄāļ­āļ‡āđ„āļĄāđˆāđ€āļŦāđ‡āļ™āļ§āđˆāļē “āļŠāļīāđˆāļ‡āļ—āļĩāđˆāļ„āļļāļ“āļ‚āļēāļĒāļ™āļąāđ‰āļ™āļ„āļļāđ‰āļĄāļ—āļĩāđˆāļˆāļ°āļˆāđˆāļēāļĒ”

āļŠāļļāļ”āļ—āđ‰āļēāļĒāļāđ‡āđ€āļŦāļĨāļ·āļ­āđ€āļžāļĩāļĒāļ‡āļāļēāļĢāđāļ‚āđˆāļ‡āļ‚āļąāļ™āļ”āđ‰āļēāļ™āļĢāļēāļ„āļē āļ—āļĩāđˆāļ—āļļāļāļāđˆāļēāļĒāļ•āđˆāļēāļ‡āļāđ‡āđ€āļŦāļ™āļ·āđˆāļ­āļĒāđ„āļ›āļ”āđ‰āļ§āļĒāļāļąāļ™

“āļ­āļĒāđˆāļēāļŠāļ™āļ°āđ€āļāļĄāļĢāļēāļ„āļē āđāļĨāđ‰āļ§āđāļžāđ‰āđ€āļāļĄāļ„āļļāļ“āļ„āđˆāļē”

āļˆāļķāļ‡āļāļĨāļēāļĒāđ€āļ›āđ‡āļ™āđāļ™āļ§āļ„āļīāļ”āļ—āļĩāđˆāļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢāđ„āļĄāđˆāļ„āļ§āļĢāļĄāļ­āļ‡āļ‚āđ‰āļēāļĄ

ðŸ’Ĩ āļĒāļīāđˆāļ‡āļ§āļīāļāļĪāļ• āļĒāļīāđˆāļ‡āļ•āđ‰āļ­āļ‡āļāļĨāđ‰āļēāđ€āļ›āļĨāļĩāđˆāļĒāļ™

āđƒāļ™āļ—āļļāļāļ§āļīāļāļĪāļ•āļ—āļĩāđˆāļœāđˆāļēāļ™āļĄāļē āļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢāļ—āļĩāđˆāļœāđˆāļēāļ™āđ„āļ›āđ„āļ”āđ‰ āđ„āļĄāđˆāđ„āļ”āđ‰āđāļ„āđˆ Lean āđ€āļāđˆāļ‡

āđāļ•āđˆāļ„āļ·āļ­āļ„āļ™āļ—āļĩāđˆ “āļāļĨāđ‰āļēāļ„āļīāļ”āđƒāļŦāļĄāđˆâ€

āļāļĨāđ‰āļēāļ•āļąāđ‰āļ‡āļ„āļģāļ–āļēāļĄ āļāļĨāđ‰āļēāļ—āļ”āļĨāļ­āļ‡ āđāļĄāđ‰āļĒāļąāļ‡āđ„āļĄāđˆāļĢāļđāđ‰āļ„āļģāļ•āļ­āļš

āļ™āļĩāđˆāđāļŦāļĨāļ°āļ„āļ·āļ­āļŦāļąāļ§āđƒāļˆāļ‚āļ­āļ‡āļ™āļ§āļąāļ•āļāļĢāļĢāļĄāļ—āļĩāđˆāđāļ—āđ‰āļˆāļĢāļīāļ‡

āļ„āļ·āļ­āļāļēāļĢ â€œāļĨāļ‡āļĄāļ·āļ­āļ—āļģ” āļāđˆāļ­āļ™āļ—āļĩāđˆāļ—āļļāļāļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļˆāļ°āļžāļĢāđ‰āļ­āļĄ 100%

🔑 āļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļģāđ€āļĢāđ‡āļˆ āđ„āļĄāđˆāđ„āļ”āđ‰āđ€āļĢāļīāđˆāļĄāļˆāļēāļāļ‡āļšāļ›āļĢāļ°āļĄāļēāļ“ āđāļ•āđˆāđ€āļĢāļīāđˆāļĄāļˆāļēāļ â€œāļ§āļīāļ˜āļĩāļ„āļīāļ””

āļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢāļ—āļĩāđˆāļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļģāđ€āļĢāđ‡āļˆāđƒāļ™āļāļēāļĢāļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļ™āļ§āļąāļ•āļāļĢāļĢāļĄ

āđ„āļĄāđˆāđƒāļŠāđˆāđ€āļžāļĢāļēāļ°āđ€āļ‚āļēāļĄāļĩāđ€āļ—āļ„āđ‚āļ™āđ‚āļĨāļĒāļĩāļĨāđ‰āļģāļŦāļ™āđ‰āļē āđāļ•āđˆāđ€āļžāļĢāļēāļ°āđ€āļ‚āļē…

  • āļāļĨāđ‰āļēāđ€āļĢāļīāđˆāļĄāļˆāļēāļāļˆāļļāļ”āđ€āļĨāđ‡āļ āđ†

  • āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļžāļ·āđ‰āļ™āļ—āļĩāđˆāļ›āļĨāļ­āļ”āļ āļąāļĒāđƒāļŦāđ‰āļ„āļ™āđ„āļ”āđ‰āļĨāļ­āļ‡

  • āļŠāļ™āļąāļšāļŠāļ™āļļāļ™āļ—āļĩāļĄāđƒāļŦāđ‰āļĨāđ‰āļĄāđ„āļ”āđ‰ āđāļĨāļ°āļĨāļļāļāđ„āļ”āđ‰āļ”āđ‰āļ§āļĒāļāļēāļĢāđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļĢāļđāđ‰

📌 āļ–āļķāļ‡āđ€āļ§āļĨāļēāļ—āļĩāđˆāļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢāļ•āđ‰āļ­āļ‡āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡ â€œLean + Innovation” āđ„āļ›āļ”āđ‰āļ§āļĒāļāļąāļ™

āđ„āļĄāđˆāđƒāļŠāđˆāđ€āļĨāļ·āļ­āļāļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āđƒāļ”āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļŦāļ™āļķāđˆāļ‡ āđāļ•āđˆāļ„āļ·āļ­āļāļēāļĢāļ§āļēāļ‡āļĢāļēāļāļāļēāļ™āđƒāļŦāđ‰āļĄāļąāđˆāļ™ āļžāļĢāđ‰āļ­āļĄāļāļąāļšāļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļ­āļ™āļēāļ„āļ•āļ—āļĩāđˆāđāļ‚āđ‡āļ‡āđāļĢāļ‡

āļŦāļēāļāļ„āļļāļ“āđ€āļ›āđ‡āļ™āļœāļđāđ‰āļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļ—āļĩāđˆāļ­āļĒāļēāļāđ„āļ”āđ‰āļ•āļąāļ§āļŠāđˆāļ§āļĒāđƒāļ™āđ€āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āļ™āļĩāđ‰

āļĨāļīāļ™āļ‚āļ­āđāļ™āļ°āļ™āļģāļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļ•āļĢ Innovation Leadership for Sustainable Growth

āđ‚āļ”āļĒ “āļ­.āđ€āļ­āļĄâ€ āļŠāđ‚āļĢāļŠāļīāļ™āļĩ āļžāļđāļ™āļŠāļ§āļąāļŠāļ”āļīāđŒ

āļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļ•āļĢāļ™āļĩāđ‰āļˆāļ°āļŠāđˆāļ§āļĒāđƒāļŦāđ‰āļ„āļļāļ“āđāļĨāļ°āļ—āļĩāļĄâ€Ķ

  • āļ‚āļąāļšāđ€āļ„āļĨāļ·āđˆāļ­āļ™āļ”āđ‰āļ§āļĒ Innovation Culture + Transformational Leadership
  • āļ›āļĢāļ°āđ€āļĄāļīāļ™āļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢāļ”āđ‰āļ§āļĒ Transition –Transformation Spectrum
  • āđ€āļŠāļ·āđˆāļ­āļĄāļāļĨāļĒāļļāļ—āļ˜āđŒāļ”āđ‰āļ§āļĒ Canvas & Framework

āļĢāļēāļĒāļĨāļ°āđ€āļ­āļĩāļĒāļ”āđ€āļžāļīāđˆāļĄāđ€āļ•āļīāļĄ āļ„āļĨāļīāļāļ—āļĩāđˆāļ™āļĩāđˆāļ„āđˆāļ°