คุณเคยรู้สึกไหมว่า…
“เราก็พยายามพูดคุยกับเขาเต็มที่แล้วนะ แต่ทำไมยังไม่เข้าใจกันสักที?”
บางทีม…ประชุมก็วุ่นวาย คุยงานแล้วไม่ลงล็อก
เสนออะไรก็เหมือนพูดกับกำแพง ทั้งที่ทุกคนก็ดูเก่ง มีประสบการณ์
แต่งานกลับ “ไม่ไหลลื่น” อย่างที่คิด
ลินอยากชวนคิดแบบนี้ค่ะ…
ปัญหาอาจไม่ใช่เรื่องความสามารถของคุณ
แต่อยู่ที่ว่า “เรายังไม่เข้าใจในความต่างของกันและกัน”
ความต่าง…ไม่ใช่เรื่องผิด แต่เป็นเรื่องที่ต้องเรียนรู้
ในทีมยุคใหม่ เราจะเจอกับความหลากหลายเสมอค่ะ
ทั้งต่างเจเนอเรชัน ต่างวิธีคิด ต่างค่านิยม
แม้แต่ “สไตล์การสื่อสาร” ก็ยังต่างกัน
บางคนพูดตรง บางคนอ้อม
บางคนต้องการความเป็นทางการ
บางคนชอบความเป็นกันเอง
และเมื่อเราใช้ “วิธีเดียว” กับทุกคน
ผลลัพธ์ที่ได้…ก็ไม่เหมือนกันเลย
ถ้าอยากทำงานกับคนที่แตกต่างให้เวิร์ก ลองทำแบบนี้ค่ะ 👇
🌈 1. มองความต่างให้เป็นเรื่องธรรมชาติ
ไม่มีใครผิด ไม่มีใครถูก
เราทุกคนล้วนมี “เรื่องเล่าชีวิต” ที่ไม่เหมือนกัน
ยิ่งเข้าใจสิ่งนี้ได้เร็ว…ทีมจะยิ่งเดินไปด้วยกันได้ง่ายขึ้น
🛠️ 2. ปรับวิธีสื่อสารให้เหมาะกับแต่ละคน
บางคนต้องเห็นภาพ
บางคนต้องฟังเหตุผล
บางคนอยากได้ข้อมูลล่วงหน้า
บางคนชอบความกระชับตรงประเด็น
ไม่มีสูตรตายตัวค่ะ…แต่มี “ความใส่ใจ” เป็นตัวนำ
🧠 3. แยกเรื่องงานออกจากอารมณ์
บางครั้งเราคุยกันเรื่อง “ข้อมูล” แต่ใจเราดันตอบสนองด้วย “อารมณ์”
การรู้ทันตัวเอง…จะช่วยให้เราคุยกันได้แบบสร้างสรรค์มากขึ้น
🪴 4. สร้างพื้นที่ปลอดภัยให้คนกล้าแสดงความคิด
บางคนไม่ได้ไม่อยากพูด…เขาแค่ไม่มั่นใจพอ
ยิ่งเราสร้างบรรยากาศให้เค้า “กล้าพูด”
ทีมจะยิ่งได้ไอเดียใหม่ ๆ ที่มีคุณค่า
ลองถามตัวเองดูค่ะว่า…
🔍 วันนี้เราเข้าใจความต่างของทีมมากแค่ไหน?
🔍 เรากำลัง “พยายามเข้าใจเขา” หรือ “รอให้เขาเข้าใจเรา”?
ลินเชื่อว่า…
ทีมที่เวิร์ก ไม่ได้เกิดจากความเหมือนกัน
แต่เกิดจากการ “ยอมรับและปรับตัวเข้าหากันอย่างจริงใจ” ค่ะ 💛
หากคุณสนใจพัฒนาตนเองและทีมในเรื่องนี้ ลินขอแนะนำหลักสูตร Effective Communication in Diverse Teams
- ออกแบบมาเพื่อช่วยให้หัวหน้าและทีมงาน เข้าใจความหลากหลายอย่างเป็นระบบ
- เข้าใจพฤติกรรมและการสื่อสารผ่านหลักจิตวิทยา
- ฝึกมองโลกในมุมของคนอื่น ลดการตัดสิน ลดความเข้าใจผิด
- เรียนรู้ทักษะการสื่อสารเพื่อสร้าง “ความร่วมมือที่แท้จริง” ในทีม
ดูรายละเอียด คลิกที่นี่ค่ะ
