The Entrepreneurial Leader
“พัฒนาผู้นำแบบผู้ประกอบการที่คิดเชิงรุก สร้างผู้นำรุ่นต่อไป ดึงศักยภาพทีม และออกแบบวัฒนธรรมที่พร้อมปรับตัวและเติบโตอย่างยั่งยืน”
ทำไมองค์กรถึงต้องมีหลักสูตรนี้
“องค์กรยุคใหม่ต้องการผู้นำแบบผู้ประกอบการ ที่สามารถสร้างและพัฒนาทีมให้ปรับตัวอย่างทันท่วงทีและมีประสิทธิผลสูง สู่การเติบโตอย่างยั่งยืน”
ความเปลี่ยนแปลงที่รวดเร็วและไม่แน่นอนในโลกยุค AI ความซับซ้อนและหลากหลายของปัญหามากมายที่ถาโถมเข้ามา หากองค์กรหวังพึ่งพาผู้นำระดับสูงเพียงไม่กี่คนนั้นย่อมไม่เพียงพอ จำเป็นต้องสร้างผู้นำรุ่นใหม่ในองค์กรให้มากขึ้น เพื่อช่วยให้ทีมงานขับเคลื่อนและปรับตัวได้อย่างรวดเร็ว ตอบสนองเป้าหมายขององค์กรได้อย่างทันท่วงทีและมีประสิทธิผลสูง
หลักสูตรนี้ถูกออกแบบมาเพื่อเปลี่ยนผู้บริหารทั่วไปให้กลายเป็นผู้นำแบบผู้ประกอบการที่สามารถสร้างผู้นำเก่ง ๆ รอบตัวได้ โดยมีทัศนคติที่เป็นต้นแบบ สร้างแรงบันดาลใจให้แก่ทีม รู้วิธีดึงศักยภาพของทีมงานออกมาได้สูงสุด นำทีมให้ประสานกันอย่างไร้รอยต่อด้วยเทคนิคและเครื่องมือทางจิตวิทยาที่มีประสิทธิผลสูง
สิ่งที่จะได้รับจากการอบรม
ผลลัพธ์ที่ผู้เข้าอบรมนำกลับไปใช้กับงานได้ทันที
- ส่งเสริมทัศนคติและทักษะในการเป็นผู้นำแบบผู้ประกอบการ ที่ปรับตัวต่อสถานการณ์ได้อย่างรวดเร็ว
- โมเดลจิตวิทยาภาวะผู้นำที่ใช้สร้างแรงบันดาลใจ เพิ่มพลังใจให้ตัวเองและทีมงาน
- เทคนิคการพัฒนาตัวเองและทีมงาน ให้เป็นผู้นำแบบผู้ประกอบการ เพื่อความเติบโตอย่างก้าวกระโดดขององค์กร
- เครื่องมือในการนำกลยุทธ์ไปสู่การลงมือปฏิบัติ ทำให้ทีมประสานงานกันอย่างลื่นไหลและมีประสิทธิผลสูง
ผู้บริหารระดับสูงที่ต้องพัฒนาทีมงานให้เป็นผู้นำรุ่นต่อไปในองค์กร จำนวน 20 ท่าน
เนื้อหาหลักสูตร
อบรม 1 วัน · 09.00 – 16.30 น.
- Entrepreneurial Model (4P) เข้าใจคุณลักษณะของผู้นำแบบผู้ประกอบการและนำมาใช้พัฒนาตนเอง
- Entrepreneurial Mindset บ่มเพาะทัศนคติผู้นำแบบผู้ประกอบการ (Purpose, Proactive, Belonging
- Workshop: IKIGAI Model บ่มเพาะทัศนคติผู้ประกอบการในตัวเองและทีมด้วยอิคิไก
- Level of Accountability & Vision Framework เจาะลึกวิธีวัดระดับความพร้อมในการเป็นผู้นำแบบผู้ประกอบการของคนในทีม เพื่อใช้พัฒนาทีมได้อย่างเหมาะสม
- Workshop: Develop Level of Mindset แยกแยะทัศนคติ 4 ระดับทีมงาน ซึ่งจะช่วยให้ระบุคนที่จะพัฒนาเป็นผู้นำแบบผู้ประกอบการได้ และเทคนิคการยกระดับความรับผิดชอบและวิสัยทัศน์ให้ทีมงาน
เข้าใจทักษะสำคัญของผู้นำแบบผู้ประกอบการ บริหารทีมด้วยบทบาทที่หลากหลาย เป็นศาสตร์และศิลป์ที่เลือกใช้พัฒนาศักยภาพของคนในทีมได้สูงสุด
- Workshop: Develop Leader Roles พัฒนาทักษะผู้นำทั้ง 4 บทบาท ได้แก่ Commander Coach Mentor Facilitator และฝึกทักษะ Feed Forward เพื่อดึงศักยภาพสูงสุดของทีมออกมาได้
เรียนรู้การออกแบบวัฒนธรรมทีมให้ตรงกับ DNA ขององค์กร วิธีการใช้สร้างวัฒนธรรมทีมแบบปฏิบัติได้จริง
- Workshop: Develop Team Culture ออกแบบวัฒนธรรมทีมให้ตอบโจทย์องค์กร และเสริมเทคนิคสร้างพลังใจในการทำงานกับทีมทุกเช้า ฝึกการประชุมเพิ่มพลังด้วยเครื่องมือ Positive Morning Meeting
Signature Method — กระบวนการอบรมที่มีลิขสิทธิ์
ตลอดระยะเวลา 10 ปี เราพัฒนากระบวนการอบรมรูปแบบพิเศษเฉพาะตัว ซึ่งมีจุดเด่นที่แตกต่าง ทำให้ผู้เข้าอบรมมีส่วนร่วมและเกิดการเปลี่ยนแปลง กลายเป็นผลลัพธ์ที่วัดผลได้ จนได้รับการยอมรับจากองค์กรเอกชนและมหาชนชั้นนำในประเทศไทยมากกว่า 500 แห่ง ด้วยหลักการ PBF Method อันเป็นลิขสิทธิ์ของเรา ประกอบด้วย
Positive Psychology
ใช้หลักจิตวิทยาเชิงบวก กระตุ้น Awareness ให้ต้องการเปลี่ยนแปลง และบ่มเพาะ New Mindset ทำให้เกิดเป็นพฤติกรรมใหม่ด้วยตัวเอง
Brain Based Learning
ใช้หลักวิทยาศาสตร์สมอง ออกแบบเนื้อหาการเรียนรู้ด้วย Model, Framework และ Story Telling ทำให้จดจำได้ เข้าใจง่าย ใช้ได้จริง
Facilitation
ใช้กระบวนการเรียนรู้แบบมีส่วนร่วม ด้วย Gamification, AI Tools, Workshop ให้ตกผลึกความรู้ด้วยตนเอง ลงมือทำผ่าน Call to Action ทำให้เกิดผลลัพธ์และวัดผลได้
- Skill Set 70%
ฝึกทักษะผ่านกระบวนการเรียนรู้ Gamification, AI Tools, Workshop
- Mindset 20%
ปรับมุมมอง บ่มเพาะทัศนคติใหม่ด้วยตัวเองโดยตกผลึกกับกลุ่มผู้เรียน
- Knowledge 10%
เข้าใจเนื้อหาความรู้ Theory, Model, Framework, Storytelling
วิทยากรประจำหลักสูตร
อ.เรือรบ จิณณ์ณัฏฐ์ พรหมนุรักษ์
- ประวัติการศึกษา และประกาศนียบัตร
- ศึกษาศาสตร์ไดอะล็อก จาก อ.วิศิษฐ์ วังวิญญู จากสถาบันขวัญเมือง จ.เชียงราย และศึกษางานด้านไดอะล็อกของ David Bohm และ Professor William Isaacs สถาบัน MIT สหรัฐอเมริกา โดยนำมาใช้เป็นเครื่องมือในการสร้างการมีส่วนร่วมของทีมและการสื่อสารของผู้นำ
- ศึกษาและฝึกปฏิบัติ Vipassana Meditation ตามแนวทางของท่าน S.N. Goenga โดยนำมาปรับใช้ในการเพิ่มภาวะผู้นำให้ผู้บริหารในด้าน Empathy และ Compassion
- ปริญญาโท Master of Management หลักสูตรนานาชาติ วิทยาลัยการจัดการ มหาวิทยาลัยมหิดล
- ปริญญาตรี Electrical Engineering โรงเรียนนายเรือ
- ประวัติการทำงาน
- CEO ผู้ก่อตั้ง Learning Hub Thailand ธุรกิจฝึกอบรมพัฒนาผู้นำทุกระดับในองค์กร เพื่อเพิ่มศักยภาพในการทำงานและใช้ชีวิตอย่างมีความสุข
- Leaderlogist™ ผู้เชี่ยวชาญด้านจิตวิทยาภาวะผู้นำ พัฒนากระบวนการ “ไดอะล็อก” เพื่อนำมาใช้แก้ปัญหาในการสื่อสารและส่งเสริมการทำงานร่วมกันเป็นทีมในองค์กร
- นักเขียน คอลัมนิสต์ ผลงานหนังสือด้านจิตวิทยาพัฒนาตนเอง 10 เล่ม ได้แก่ สิบวันเปลี่ยนชีวิต, สุนทรียสนทนาฉบับครอบครัว, บันทึกเปลี่ยนชีวิต, 10 กฎแห่งความสุข (ที่พ่อรวยไม่เคยสอน), 10 สูตรผสมความสุข, AL ปัญญาเปลี่ยนชีวิต, Leading with Empathy นำด้วยความเข้าอกเข้าใจ, The New Leadership Handbook คู่มือผู้นำ ทำทีมให้ยอดเยี่ยม, Leader Sapiens เผ่าพันธุ์ผู้นำยุคใหม่