Smart Execution: Time, Task & Stakeholder Management
“การบริหารเวลาและผู้มีส่วนได้ส่วนเสียเพื่อความสำเร็จในงาน”
ทำไมองค์กรถึงต้องมีหลักสูตรนี้
หลักสูตรนี้ออกแบบมาเพื่อมุ่งเน้นที่การทำงานและส่งมอบงานให้สำเร็จภายใต้ระยะเวลาที่กำหนด ผู้เข้าร่วมจะได้เรียนรู้เทคนิคการจัดการเวลา การจัดลำดับความสำคัญ รวมถึงวิธีการสร้างความสัมพันธ์ที่ดีกับผู้มีส่วนได้เสีย นอกจากนี้ยังมีการเสริมสร้างทักษะการทำงานร่วมกันภายในทีม และการแก้ปัญหาต่างๆที่อาจจะทำให้งานสะดุด และได้ผลลัพธ์ไม่ออกมาตามที่วางแผนไว้
หลักสูตรนี้จะช่วยให้ผู้เข้าร่วมสามารถเพิ่มประสิทธิภาพในการทำงาน สร้างความมั่นใจในการพัฒนาความ สัมพันธ์ ที่ดีกับผู้มีส่วนได้เสีย และสร้างมาตรฐานในการทำงานแบบมืออาชีพ องค์ความรู้และเทคนิคที่ได้เรียนรู้ จะถูกนำไปใช้ในสถานการณ์จริงผ่านกรณีศึกษาและแผนปฏิบัติการส่วนบุคคล
สิ่งที่จะได้รับจากการอบรม
ผลลัพธ์ที่ผู้เข้าอบรมนำกลับไปใช้กับงานได้ทันที
- วิธีการวางแผน และการกำหนดเป้าหมายที่ชัดเจนก่อนจะเริ่มลงมือทำงานหรือโครงการต่าง ๆ
- วิธีการบริหารจัดการเวลาที่มีประสิทธิภาพ
- กลยุทธ์ในการบริหารจัดการผู้มีส่วนได้ส่วนเสียเพื่อการทำงานที่ราบรื่นและรักษาภาพลักษณ์แบบมืออาชีพ
- วิธีการทำงานร่วมกันอย่างมีประสิทธิภาพ การแก้ปัญหาเมื่อเกิดการติดขัดหรือความคิดเห็นที่ไม่ตรงกัน
พนักงานทุกระดับ จำนวน 30 คนต่อรุ่น
เนื้อหาหลักสูตร
1 วัน · 09.00 – 16.30 น.
- ทำความเข้าใจประเภทของ "โจรขโมยเวลา" และวิธีการจัดการที่เหมาะสม
- พื้นฐานการคิดแบบ Critical Thinking เพื่อทำความเข้าใจสิ่งที่ต้องส่งมอบในงาน
- Workshop: ฝึกวางแผนการรวบรวม Requirement ต่างๆ อย่างมีประสิทธิภาพ
- กลยุทธ์การจัดการงานตามระดับความเร่งด่วนและความสำคัญ
- Workshop: การจัดลำดับความสำคัญ (Prioritization) ด้วย Eisenhower Matrix
- Workshop: การสร้าง Personal Action Plan เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการจัดการเวลา
- การระบุผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย (Stakeholders) และทำความเข้าใจความต้องการของพวกเขา
- เทคนิคการสื่อสารอย่างมีประสิทธิภาพเพื่อสร้างความร่วมมือและความไว้วางใจ
- กลยุทธ์การบริหาร Stakeholder ให้สามารถขับเคลื่อนงานได้ราบรื่น
- Workshop: การวิเคราะห์ Stakeholder และการวางแผนกลยุทธ์การสื่อสาร
- วิธีเชื่อมโยงการบริหารเวลาเข้ากับการจัดการ Stakeholder เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการทำงาน
- การจัดการกับความขัดแย้งและความคาดหวังของ Stakeholder
- การปรับตัวและบริหารเวลาให้เหมาะสมเมื่อต้องทำงานร่วมกับหลายฝ่าย
- Reflection: การวางแผนเพื่อนำทักษะที่เรียนรู้ไปประยุกต์ใช้ในงานจริง
Signature Method — กระบวนการอบรมที่มีลิขสิทธิ์
ตลอดระยะเวลา 10 ปี เราพัฒนากระบวนการอบรมรูปแบบพิเศษเฉพาะตัว ซึ่งมีจุดเด่นที่แตกต่าง ทำให้ผู้เข้าอบรมมีส่วนร่วมและเกิดการเปลี่ยนแปลง กลายเป็นผลลัพธ์ที่วัดผลได้ จนได้รับการยอมรับจากองค์กรเอกชนและมหาชนชั้นนำในประเทศไทยมากกว่า 500 แห่ง ด้วยหลักการ PBF Method อันเป็นลิขสิทธิ์ของเรา ประกอบด้วย
Positive Psychology
ใช้หลักจิตวิทยาเชิงบวก กระตุ้น Awareness ให้ต้องการเปลี่ยนแปลง และบ่มเพาะ New Mindset ทำให้เกิดเป็นพฤติกรรมใหม่ด้วยตัวเอง
Brain Based Learning
ใช้หลักวิทยาศาสตร์สมอง ออกแบบเนื้อหาการเรียนรู้ด้วย Model, Framework และ Story Telling ทำให้จดจำได้ เข้าใจง่าย ใช้ได้จริง
Facilitation
ใช้กระบวนการเรียนรู้แบบมีส่วนร่วม ด้วย Gamification, AI Tools, Workshop ให้ตกผลึกความรู้ด้วยตนเอง ลงมือทำผ่าน Call to Action ทำให้เกิดผลลัพธ์และวัดผลได้
- Skill Set 70%
ฝึกทักษะผ่านกระบวนการเรียนรู้ Gamification, AI Tools, Workshop
- Mindset 20%
ปรับมุมมอง บ่มเพาะทัศนคติใหม่ด้วยตัวเองโดยตกผลึกกับกลุ่มผู้เรียน
- Knowledge 10%
เข้าใจเนื้อหาความรู้ Theory, Model, Framework, Storytelling
วิทยากรประจำหลักสูตร
อ.กอล์ฟ วงศ์วรุตม์ ไตรวุฒิ
- ประวัติการศึกษา และประกาศนียบัตร
- ปริญญาโท MBA in Hotel and Tourism วิทยาลัยนานาชาติแสตมฟอร์ด
- ปริญญาตรี BBA in Hotel Management หลักสูตรภาษาอังกฤษ วิทยาลัยดุสิตธานี
- Critical Thinking and Decision Thinking จาก Massachusetts Institute of Technology (MIT) สหรัฐอเมริกา
- Certified Change Management Specialist จากสถาบัน Management and Strategy Institute (MSI) สหรัฐอเมริกา
- Certified Action Learning Coach, World Institute of Action Learning
- Managing People for Organizational Success จากสถาบัน CONC Thammasart
- ประวัติการทำงาน
- ประสบการณ์ 22 ปีในสายงานวิทยากรอบรมพัฒนา มีความเชี่ยวชาญในการปรับ Mindset พัฒนา Soft Skills ต่างๆ การวางแผนกลยุทธ์ให้กับธุรกิจ การสร้าง Change และ Digital Transformation ในองค์กร
- ประสบการณ์ 15 ปีในสายธุรกิจโรงแรม, FMCG, และ Insurance ในบทบาทผู้บริหารดูแลงาน HROD, Learning and Development, Employee Engagement, Internal Communication, และ Talent Management
- ที่ปรึกษาในการพัฒนาขีดความสามารถองค์กร และงานบุคคล
- ประสบการณ์ 8 ปีในการเป็นโค้ช ในการปลดล็อคศักยภาพ