Project Management Essentials: From Initiation to Impact
“บริหารโครงการครบวงจรตั้งแต่เริ่มต้นสู่ผลลัพธ์ เลือกใช้ Waterfall หรือ Agile พร้อมบริหารความเสี่ยง ทีม และการเปลี่ยนแปลงอย่างเหมาะสม”
ทำไมองค์กรถึงต้องมีหลักสูตรนี้
หลักสูตรนี้ออกแบบมาเพื่อให้พนักงานทุกระดับที่ทำงานเกี่ยวข้องกับโครงการ (Project) สามารถบริหารโครงการได้อย่างมีโครงสร้าง ตั้งแต่การเริ่มต้น วางแผน ดำเนินงาน ไปจนถึงการปิดโครงการ
โดยครอบคลุม 4 ระยะสำคัญของ Project Management (Initiation → Planning → Execution → Closing) พร้อมการประยุกต์ใช้แนวคิดการทำงานแบบ Waterfall และ Agile รวมถึงเครื่องมือสำคัญอย่าง GRPI Model และ Change Management
เพื่อยกระดับการวางแผน การตัดสินใจ และการขับเคลื่อนโครงการให้สำเร็จในสภาพแวดล้อมที่มีความเปลี่ยนแปลงสูง
สิ่งที่จะได้รับจากการอบรม
ผลลัพธ์ที่ผู้เข้าอบรมนำกลับไปใช้กับงานได้ทันที
- สามารถเข้าใจ ภาพรวมของการบริหารโครงการทั้ง 4 ระยะ ตั้งแต่เริ่มต้นจนจบโครงการ
- สามารถเริ่มต้นและวางแผนโครงการได้ อย่างมีเป้าหมาย ชัดเจน และสอดคล้องกับผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย
- สามารถเลือกและประยุกต์ใช้ แนวทาง Waterfall หรือ Agile ได้อย่างเหมาะสมกับบริบทของโครงการ
- สามารถบริหารความเสี่ยง และจัดการปัญหาระหว่างโครงการ เพื่อให้การดำเนินงานมีประสิทธิภาพ
- สามารถพัฒนาทักษะการเป็นผู้นำทีม และขับเคลื่อนโครงการให้สำเร็จในสภาพการทำงานจริง
พนักงาน หัวหน้างาน และผู้บริหารที่เกี่ยวข้องกับการทำโครงการ · ผู้ที่ต้องการพัฒนาทักษะด้าน Project Management (ทั้งมือใหม่และมีประสบการณ์) · ทีม Business, Product, Operation, Strategy ที่ต้องทำงานร่วมกับหลายฝ่าย
เนื้อหาหลักสูตร
อบรม 1 วัน · 09.00 - 16.30 น.
เรียนรู้ภาพรวมของการบริหารโครงการ ความสำคัญของ Project Management ในองค์กร และข้อผิดพลาดที่พบบ่อยในการทำโครงการ
กำหนดเป้าหมาย ขอบเขตงาน และความคุ้มค่าของโครงการ พร้อมวิเคราะห์ผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย (Stakeholder Analysis)
เรียนรู้การวางแผนโครงการ เปรียบเทียบแนวคิด Waterfall vs Agile และการบริหารความเสี่ยง
การดำเนินโครงการอย่างมีประสิทธิภาพ การป้องกัน Scope Creep และการประเมินทีมด้วย GRPI Model
การปิดโครงการ และการบริหารการเปลี่ยนแปลง (Change Management) เพื่อให้โครงการเกิดผลลัพธ์อย่างยั่งยืน
Signature Method — กระบวนการอบรมที่มีลิขสิทธิ์
ตลอดระยะเวลา 10 ปี เราพัฒนากระบวนการอบรมรูปแบบพิเศษเฉพาะตัว ซึ่งมีจุดเด่นที่แตกต่าง ทำให้ผู้เข้าอบรมมีส่วนร่วมและเกิดการเปลี่ยนแปลง กลายเป็นผลลัพธ์ที่วัดผลได้ จนได้รับการยอมรับจากองค์กรเอกชนและมหาชนชั้นนำในประเทศไทยมากกว่า 500 แห่ง ด้วยหลักการ PBF Method อันเป็นลิขสิทธิ์ของเรา ประกอบด้วย
Positive Psychology
ใช้หลักจิตวิทยาเชิงบวก กระตุ้น Awareness ให้ต้องการเปลี่ยนแปลง และบ่มเพาะ New Mindset ทำให้เกิดเป็นพฤติกรรมใหม่ด้วยตัวเอง
Brain Based Learning
ใช้หลักวิทยาศาสตร์สมอง ออกแบบเนื้อหาการเรียนรู้ด้วย Model, Framework และ Story Telling ทำให้จดจำได้ เข้าใจง่าย ใช้ได้จริง
Facilitation
ใช้กระบวนการเรียนรู้แบบมีส่วนร่วม ด้วย Gamification, AI Tools, Workshop ให้ตกผลึกความรู้ด้วยตนเอง ลงมือทำผ่าน Call to Action ทำให้เกิดผลลัพธ์และวัดผลได้
- Skill Set 70%
ฝึกทักษะผ่านกระบวนการเรียนรู้ Gamification, AI Tools, Workshop
- Mindset 20%
ปรับมุมมอง บ่มเพาะทัศนคติใหม่ด้วยตัวเองโดยตกผลึกกับกลุ่มผู้เรียน
- Knowledge 10%
เข้าใจเนื้อหาความรู้ Theory, Model, Framework, Storytelling
วิทยากรประจำหลักสูตร
อ.แทน ธีรกร อานันโทไทย
- ประวัติการศึกษา และประกาศนียบัตร
- ปริญญาตรี คณะวิศวกรรมศาสตร์ สาขา Information and Communication Engineering จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย ด้วยรางวัลผลการเรียนดีเด่น พร้อมทุนการศึกษา
- ประกาศนียบัตร Google Certified Educator
- ประวัติการทำงาน
- Managing Director ของ The Moment สถาบันที่สอนครบทุกทักษะที่จำเป็นในโลกยุค Data & AI (ปัจจุบัน)
- Co-Founder และอดีต Chief Technology Officer ของ Globish สตาร์ทอัพด้าน EdTech ชั้นนำของไทยและเวียดนาม ระดมทุน Series A+ กว่า 90 ล้านบาท
- อดีต Part-Time Lecturer ที่ Chulalongkorn University School of Integrated Innovation (BAScii) และมหาวิทยาลัยเทคโนโลยีพระจอมเกล้าธนบุรี สาขา High-tech Entrepreneurship
- Official Member & Contributor ที่ Forbes Technology Council