ข้ามไปเนื้อหาหลัก
In-house Training · Management and Productivity

Building a Future-Ready Team with Competency Matrix & Knowledge Transfer

“ผู้นำที่มองไม่เห็นศักยภาพที่แท้จริงของทีม ย่อมไม่สามารถพาทีมไปถึงศักยภาพสูงสุดได้”

ระยะเวลา1 วัน · 09.00 – 16.30 น.
วิทยากรดร.นารา กิตติเมธีกุล
Building a Future-Ready Team with Competency Matrix & Knowledge Transfer

ทำไมองค์กรถึงต้องมีหลักสูตรนี้

ในยุคที่งานซับซ้อนและเปลี่ยนแปลงรวดเร็ว ผู้บริหารจำนวนมากต้องเผชิญความท้าทายซ้ำ ๆ ตั้งแต่ความรู้สำคัญกระจุกตัวอยู่ที่คนไม่กี่คน การมอบหมายงานที่ไม่ตรงทักษะ ไปจนถึงการพัฒนาทีมที่ไม่ตอบโจทย์ เพราะขาดภาพรวมที่ชัดเจนว่า “ทีมของเรามีศักยภาพอะไร และมีช่องว่างตรงไหน” ทำให้การบริหารทีมยังอาศัยความรู้สึกมากกว่าข้อมูลจริง ส่งผลให้ทีมเติบโตได้ไม่เต็มที่และองค์กรเสี่ยงต่อการทำงานสะดุดเมื่อคนสำคัญไม่อยู่

หลักสูตรนี้จึงถูกออกแบบขึ้นเพื่อช่วยให้ผู้บริหาร “มองเห็นทีมแบบเป็นระบบ” โดยใช้ Competency Matrix เป็นพิมพ์เขียวในการระบุทักษะ จุดแข็ง ช่องว่าง และความเสี่ยงของทีม พร้อมผสานหลักการ Knowledge Management เพื่อวางระบบถ่ายทอดความรู้ ลดภาวะ Single Point of Failure และสร้างความต่อเนื่องในการทำงานอย่างยั่งยืน โดยผู้เรียนจะได้ลงมือสร้างเครื่องมือของทีมตัวเองจริง ตั้งแต่ร่าง Competency Matrix วิเคราะห์ Gaps & Risks ไปจนถึงออกแบบแผนกลยุทธ์บริหารทีมและแผนถ่ายทอดความรู้ที่นำไปใช้ได้ทันที ทำให้ผู้บริหารมองเห็นทั้งปัญหาและทางออกอย่างเชื่อมโยง พร้อมขับเคลื่อนทีมสู่ศักยภาพสูงสุดด้วยข้อมูลที่ชัดเจน แม่นยำ และมีระบบมากขึ้นในระยะยาว

สิ่งที่จะได้รับจากการอบรม

ผลลัพธ์ที่ผู้เข้าอบรมนำกลับไปใช้กับงานได้ทันที

  • เข้าใจวิธีออกแบบ Competency Matrix ที่สอดคล้องกับเป้าหมายของทีม
  • สามารถประเมินช่องว่าง (Gaps) และความเสี่ยง (Risks) ด้านคนและความรู้ของทีมได้
  • สามารถประยุกต์ใช้หลักการจัดการความรู้ (Knowledge Management) เพื่อปิดช่องว่าง
  • เข้าใจแนวทางใช้ข้อมูลจาก Matrix ในการกำหนดกลยุทธ์บริหารทีม เช่น การจัดทีม การมอบหมายงาน และการพัฒนา
หลักสูตรนี้เหมาะสำหรับ

ผู้บริหารระดับกลาง (Middle Management) หัวหน้างาน หรือทีมลีด ที่ต้องบริหารคนและองค์ความรู้ในทีม จำนวนไม่เกิน 30 ท่านต่อรุ่น

เนื้อหาหลักสูตร

อบรม 1 วัน · 09.00 – 16.30 น.

Module 1The Blueprint: จากปัญหาสู่พิมพ์เขียวศักยภาพทีม
  • รู้จัก Competency และ Competency Matrix
  • เทคนิคการเชื่อมโยงเป้าหมายทีมสู่ Competencies
  • Workshop Building My Matrix (Draft 1)
Module 2The X-Ray: วิเคราะห์ช่องว่างและอ่านแผนที่
  • การกำหนดระดับความเชี่ยวชาญ (Proficiency Levels) (เช่น 0-4)
  • เทคนิคการประเมิน: การประเมินจากพฤติกรรม (Behavioral Indicators)
  • วิธี "อ่าน" Matrix: การหา Gaps, Experts และ Risks
  • Workshop: Gap, Experts และ Risks
Module 3The Bridge: เชื่อมต่อช่องว่างด้วยการจัดการความรู้ (KM)
  • ประเภทของความรู้: Tacit (ในคน) vs. Explicit (ในเอกสาร)
  • กระบวนการ KM ฉบับผู้บริหาร: การระบุ, การจัดเก็บ, การถ่ายทอด (เน้นการถ่ายทอด)
  • Workshop: Knowledge Audit & Transfer Plan
Module 4The Strategy: จากแผนที่สู่กลยุทธ์การบริหาร
  • กลยุทธ์การบริหารทีม 3 ด้าน โดยใช้ Matrix เป็น "แผนที่":
  • การจัดทัพ (Team Formation)
  • การมอบหมายงาน (Work Allocation)
  • การพัฒนาทีม (Team Development)
  • Workshop: My Team's Strategic Plan
  • Personal Action Plan

Signature Method — กระบวนการอบรมที่มีลิขสิทธิ์

ตลอดระยะเวลา 10 ปี เราพัฒนากระบวนการอบรมรูปแบบพิเศษเฉพาะตัว ซึ่งมีจุดเด่นที่แตกต่าง ทำให้ผู้เข้าอบรมมีส่วนร่วมและเกิดการเปลี่ยนแปลง กลายเป็นผลลัพธ์ที่วัดผลได้ จนได้รับการยอมรับจากองค์กรเอกชนและมหาชนชั้นนำในประเทศไทยมากกว่า 500 แห่ง ด้วยหลักการ PBF Method อันเป็นลิขสิทธิ์ของเรา ประกอบด้วย

P

Positive Psychology

ใช้หลักจิตวิทยาเชิงบวก กระตุ้น Awareness ให้ต้องการเปลี่ยนแปลง และบ่มเพาะ New Mindset ทำให้เกิดเป็นพฤติกรรมใหม่ด้วยตัวเอง

B

Brain Based Learning

ใช้หลักวิทยาศาสตร์สมอง ออกแบบเนื้อหาการเรียนรู้ด้วย Model, Framework และ Story Telling ทำให้จดจำได้ เข้าใจง่าย ใช้ได้จริง

F

Facilitation

ใช้กระบวนการเรียนรู้แบบมีส่วนร่วม ด้วย Gamification, AI Tools, Workshop ให้ตกผลึกความรู้ด้วยตนเอง ลงมือทำผ่าน Call to Action ทำให้เกิดผลลัพธ์และวัดผลได้

สัดส่วนเวลาในห้องอบรม
  • Skill Set 70%

    ฝึกทักษะผ่านกระบวนการเรียนรู้ Gamification, AI Tools, Workshop

  • Mindset 20%

    ปรับมุมมอง บ่มเพาะทัศนคติใหม่ด้วยตัวเองโดยตกผลึกกับกลุ่มผู้เรียน

  • Knowledge 10%

    เข้าใจเนื้อหาความรู้ Theory, Model, Framework, Storytelling

วิทยากรประจำหลักสูตร

ดร.นารา กิตติเมธีกุล

ดร.นารา กิตติเมธีกุล

Executive Solution Consultant ที่ปรึกษาการพัฒนาธุรกิจ

Request Form

สนใจจัดอบรมหลักสูตร Building a Future-Ready Team with Competency Matrix & Knowledge Transfer ในองค์กร กรุณากรอกฟอร์มด้านล่าง