Executive Presentation Skills for Managers
“การนำเสนออย่างมีอิทธิพลช่วยสร้างความเชื่อมั่นและความประทับใจ”
ทำไมองค์กรถึงต้องมีหลักสูตรนี้
ที่ผ่านมาผู้เข้าอบรมซึ่งเป็นหัวหน้างานและผู้ช่วยผู้จัดการมักประสบปัญหาเมื่อต้องนำเสนองานต่อผู้บริหาร โดยเนื้อหาที่นำเสนอมักไม่ตรงประเด็น ทำให้ผู้บริหารฟังแล้วไม่เข้าใจ และเมื่อผู้บริหารถามคำถามกลับ ผู้นำเสนอเองก็ไม่สามารถตอบได้อย่างมั่นใจ ส่งผลให้การสื่อสารระหว่างกันไม่ราบรื่นเท่าที่ควร
ปัญหานี้ไม่ได้กระทบเพียงภาพลักษณ์ของผู้นำเสนอเท่านั้น แต่ยังส่งผลต่อความรวดเร็วในการตัดสินใจของผู้บริหาร ความน่าเชื่อถือของข้อมูลที่นำเสนอ และโอกาสที่ความคิดหรือผลงานดีๆ ของหัวหน้างานจะได้รับการสนับสนุนอย่างที่ควรจะเป็น
หลักสูตรนี้จึงถูกออกแบบมาเพื่อพัฒนาทักษะการนำเสนอของหัวหน้างานและผู้ช่วยผู้จัดการ โดยเน้นการฝึกปฏิบัติจริงผ่าน Workshop ควบคู่กับเครื่องมือการเล่าเรื่องที่ใช้ได้จริงในการทำงาน เพื่อให้ผู้เรียนสามารถนำเสนอต่อผู้บริหารได้อย่างมั่นใจ ตรงประเด็น และรับมือกับคำถามได้อย่างมืออาชีพ
สิ่งที่จะได้รับจากการอบรม
ผลลัพธ์ที่ผู้เข้าอบรมนำกลับไปใช้กับงานได้ทันที
- เข้าใจสไตล์การสื่อสารและบุคลิกของผู้ฟัง (ผู้บริหาร) เพื่อปรับวิธีนำเสนอให้ตรงจุด
- นำเสนอประเด็นสำคัญได้กระชับ ตรงประเด็น และเข้าใจง่ายภายในเวลาสั้นๆ
- พูดได้อย่างมั่นใจ ควบคุมน้ำเสียงและภาษากายให้ดูน่าเชื่อถือ
- ใช้เครื่องมือเล่าเรื่อง (PREP, Storytelling Canvas) นำเสนอข้อมูลให้น่าสนใจและโน้มน้าวใจ
- รับมือคำถามและข้อโต้แย้งจากผู้บริหารได้อย่างมั่นใจและตรงประเด็น
- นำเทคนิคไปประยุกต์ใช้กับงานนำเสนอจริงได้ทันที ผ่านการฝึกปฏิบัติและ Feedback จากวิทยากร
หัวหน้างานและผู้ช่วยผู้จัดการ จำนวนไม่เกิน 30 ท่านต่อรุ่น
เนื้อหาหลักสูตร
- การนำเสนอที่ทรงพลังเริ่มจากการรู้จักสไตล์การสื่อสารและจุดยืนของตัวเองก่อน ก่อนจะไปปรับให้เข้ากับผู้ฟังในโมดูลถัดไป
- เข้าใจช่องว่างระหว่างมุมมองที่เรามีต่อตัวเอง กับมุมมองที่คนอื่นมีต่อเรา (Self vs. Others' Perception) ซึ่งเป็นจุดบอดที่มักมองไม่เห็นด้วยตัวเอง
- Workshop: ภาพนี้...คือฉัน
- เทคนิคการพูดให้ดูมั่นใจ อบอุ่น และน่าเชื่อถือ (Verbal: look confident & feel confident)
- เทคนิคการควบคุมความตื่นเต้น การใช้เสียง (Vocal) และการสบตาผู้ฟัง
- เทคนิคการใช้มือ/ท่าทางประกอบการพูดให้สร้างความไว้วางใจ (Visual)
- เข้าใจถึงปัญหาของการสื่อสารจากมุมผู้ฟังและอุปสรรคจากมุมผู้ถ่ายทอดข้อมูล
- เข้าใจอุปสรรคของการนำเสนอต่อผู้บริหาร เหตุใดนำเสนอแล้วผู้บริหารจึงฟังไม่เข้าใจ และเมื่อถูกถามกลับจึงตอบไม่ได้
- เรียนรู้และฝึกทักษะการพูดให้ตรงประเด็นและเข้าใจง่ายในเวลาสั้นๆ
- Workshop: ฝึกวิเคราะห์ผู้ฟังและปรับการสื่อสารให้สอดคล้องกลุ่มเป้าหมาย
- Workshop: P-R-E-P ฝึกเทคนิคการเล่าเรื่องเมื่อไม่มีเวลาเตรียมตัวหรือสถานการณ์เร่งด่วน
- P-Point ประเด็นหลัก
- R-Reason เหตุผลสนับสนุน
- E-Example ยกตัวอย่างประกอบ
- P-Point กลับมาที่บทสรุป
- Storytelling Canvas เครื่องมือช่วยวางแผนและออกแบบการเล่าเรื่องอย่างเป็นระบบ
- Workshop: การแปลงข้อมูลทางธุรกิจให้เป็นเรื่องราวที่น่าสนใจ
- การสร้างโครงเรื่องที่น่าสนใจ (Compelling Plot Structure)
- การใช้รายละเอียดที่มีประสิทธิภาพ (Effective Details)
- การสร้างความเชื่อมโยงทางอารมณ์ (Emotional Connection)
- วิธีการวางโครงเรื่องให้ขายงานได้จริง
- การโน้มน้าวผู้บริหาร/ทีมงานด้วยเรื่องเล่าที่มีพลัง
- Workshop: ผู้เข้าอบรมเลือกหัวข้อจากงานจริงที่ต้องเล่าเรื่อง จาก Storytelling Canvas
- รับข้อเสนอแนะและ Feedback จากวิทยากรและเพื่อนร่วมกลุ่ม
- After Action Review: แลกเปลี่ยนประสบการณ์เรียนรู้หลังจากการอบรมและการนำไปใช้
Signature Method — กระบวนการอบรมที่มีลิขสิทธิ์
ตลอดระยะเวลา 10 ปี เราพัฒนากระบวนการอบรมรูปแบบพิเศษเฉพาะตัว ซึ่งมีจุดเด่นที่แตกต่าง ทำให้ผู้เข้าอบรมมีส่วนร่วมและเกิดการเปลี่ยนแปลง กลายเป็นผลลัพธ์ที่วัดผลได้ จนได้รับการยอมรับจากองค์กรเอกชนและมหาชนชั้นนำในประเทศไทยมากกว่า 500 แห่ง ด้วยหลักการ PBF Method อันเป็นลิขสิทธิ์ของเรา ประกอบด้วย
Positive Psychology
ใช้หลักจิตวิทยาเชิงบวก กระตุ้น Awareness ให้ต้องการเปลี่ยนแปลง และบ่มเพาะ New Mindset ทำให้เกิดเป็นพฤติกรรมใหม่ด้วยตัวเอง
Brain Based Learning
ใช้หลักวิทยาศาสตร์สมอง ออกแบบเนื้อหาการเรียนรู้ด้วย Model, Framework และ Story Telling ทำให้จดจำได้ เข้าใจง่าย ใช้ได้จริง
Facilitation
ใช้กระบวนการเรียนรู้แบบมีส่วนร่วม ด้วย Gamification, AI Tools, Workshop ให้ตกผลึกความรู้ด้วยตนเอง ลงมือทำผ่าน Call to Action ทำให้เกิดผลลัพธ์และวัดผลได้
- Skill Set 70%
ฝึกทักษะผ่านกระบวนการเรียนรู้ Gamification, AI Tools, Workshop
- Mindset 20%
ปรับมุมมอง บ่มเพาะทัศนคติใหม่ด้วยตัวเองโดยตกผลึกกับกลุ่มผู้เรียน
- Knowledge 10%
เข้าใจเนื้อหาความรู้ Theory, Model, Framework, Storytelling
วิทยากรประจำหลักสูตร
อ.อิฐ กันตินันท์ เดชจินดา
- ประวัติการศึกษา และประกาศนียบัตร
- ปริญญาโท การพัฒนาทรัพยากรมนุษย์และองค์การ คณะพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ สถาบันบัณฑิตพัฒนบริหารศาสตร์ (NIDA)
- ปริญญาตรี จิตวิทยาชุมชน คณะสังคมศาสตร์ มหาวิทยาลัยเกษตรศาสตร์
- ผ่านการอบรมหลักสูตร Design Thinking จาก Stanford Center for Professional Development
- ประวัติการทำงาน
- วิทยากรด้านการพัฒนาองค์กร ให้กับหน่วยงานภาครัฐและภาคเอกชน มากว่า 10 ปี
- กระบวนกรประจำศูนย์การเรียนรู้สุขภาวะ สำนักงานกองทุนสนับสนุนการสร้างเสริมสุขภาพ (สสส.)
- อาจารย์พิเศษ ในหลักสูตรระดับปริญญาตรี และปริญญาโท มหาวิทยาลัยเกษตรศาสตร์
- ผู้จัดการฝ่ายพัฒนาทรัพยากรบุคคล (HRD & OD Manager) กลุ่มบริษัทยูนิเวนเจอร์