Creative Thinking for Success in the Age of AI
“ในยุค AI ความคิดสร้างสรรค์ไม่ได้เป็นแค่ทางเลือก แต่เป็นทักษะสำคัญที่ช่วยให้เราแตกต่างและก้าวนำหน้า”
ทำไมองค์กรถึงต้องมีหลักสูตรนี้
“ในยุค AI ความคิดสร้างสรรค์ไม่ได้เป็นแค่ทางเลือกแต่เป็นทักษะสำคัญที่ช่วยให้เราแตกต่างและก้าวนำหน้า”
ในยุคที่ AI กำลังเปลี่ยนแปลงวิธีการทำงานในทุกอุตสาหกรรม การคิดแบบเดิมและทำแบบเดิมไม่เพียงพออีกต่อไป ผู้นำและทีมงานต้องสามารถคิดนอกกรอบ สร้างสรรค์สิ่งใหม่ และพัฒนานวัตกรรมที่แตกต่างเพื่อสร้างความได้เปรียบในการแข่งขัน ความคิดสร้างสรรค์จึงกลายเป็นทักษะที่สำคัญที่สุดอย่างหนึ่งในการทำงานยุคใหม่
หลักสูตรนี้ถูกออกแบบมาเพื่อให้คนทำงานยุคใหม่สามารถพัฒนาทักษะความคิดสร้างสรรค์ได้อย่างก้าวกระโดด ตั้งแต่การเข้าใจหลักการสำคัญของความคิดสร้างสรรค์ การค้นพบ Creativity Mindsets ที่ซ่อนอยู่ในตัว การระดมสมองด้วยเทคนิคและเครื่องมือสร้างไอเดียที่ทรงพลัง ไปจนถึงการประเมินและนำไอเดียไปสู่การปฏิบัติจริง ผู้เข้าอบรมจะได้เรียนรู้วิธีสร้างสรรค์และพัฒนาไอเดียใหม่ๆ ให้กลายเป็นจริง เพื่อก้าวสู่ความสำเร็จที่ยั่งยืนในโลกธุรกิจที่เต็มไปด้วยการแข่งขัน
สิ่งที่จะได้รับจากการอบรม
ผลลัพธ์ที่ผู้เข้าอบรมนำกลับไปใช้กับงานได้ทันที
- เข้าใจหลักการและความสำคัญของความคิดสร้างสรรค์ในยุค AI
- เข้าใจคุณสมบัติที่ส่งเสริมความคิดสร้างสรรค์ และวิธีการพัฒนาตนเองให้เกิดความคิดสร้างสรรค์ได้
- ใช้เครื่องมือและเทคนิคคิดสร้างสรรค์ เพื่อพัฒนาวิธีการทำงานและแก้ปัญหาได้อย่างมีประสิทธิภาพ
- สามารถนำกระบวนการคิดสร้างสร้างสรรค์ไปพัฒนา ปรับปรุง ต่อยอด สินค้า บริการและกระบวนการในการทำงานให้ตอบโจทย์กลุ่มเป้าหมายมากยิ่งขึ้น
ผู้บริหาร หัวหน้างาน และพนักงานทุกระดับที่ต้องการพัฒนาทักษะความคิดสร้างสรรค์เพื่อสร้างความสำเร็จในยุค AI จำนวนไม่เกิน 30 ท่านต่อรุ่น
เนื้อหาหลักสูตร
อบรม 1 วัน · 09.00 – 16.30 น.
- ความสำคัญของความคิดสร้างสรรค์ในยุค AI ความแตกต่างระหว่างงานสร้างสรรค์ของมนุษย์และ AI
- Growth and Creativity Mindsets ปรับกรอบความคิดให้พร้อมสร้างสรรค์
- Workshop: Creativity Quotient วัดระดับความคิดสร้างสรรค์ในตัวคุณ
- 5 ขั้นตอนของกระบวนการคิดสร้างสรรค์ในยุคดิจิทัล
- Workshop: Problem Definition & Exploration
- Set Topic กำหนดประเด็นปัญหาหรือความต้องการ
- Explore รวบรวมข้อมูลที่เกี่ยวข้องกับประเด็นปัญหาหรือความต้องการจากแหล่งต่าง ๆ
- Question storm ระดมคำถามก่อนระดมคำตอบ ผ่าน "How Might We" (HMW)
- Workshop: Ideate ระดมไอเดียในการแก้ไขปัญหาหรือตอบสนองความต้องการผ่านเครื่องมือต่าง ๆ
- Yes, and: เครื่องมือทรงพลังในการสร้างบรรยากาศเชิงบวกและส่งเสริมความคิดสร้างสรรค์ในทีม
- Constraint: การตั้งข้อจำกัดหรือการปรับกรอบให้ผิดปกติเพื่อกระตุ้นความคิดสร้างสรรค์
- SCAMPER: ใช้คำถามนำเพื่อปรับปรุงไอเดีย (Substitute, Combine, Adapt, Modify, Put to Another uses, Eliminate, Reverse)
- Points of You Card: ใช้ภาพและคำเป็นตัวกระตุ้นให้เกิดการเชื่อมโยงความคิดและมุมมองใหม่ๆ
- AI-Human Collaboration: ใช้ AI เป็นเครื่องมือเสริมความคิดสร้างสรรค์
- Workshop : Evaluation วิเคราะห์และประเมินไอเดียที่เหมาะสมที่สามารถแก้ปัญหาหรือตอบสนองความต้องการได้อย่างสร้างสรรค์
- Idea Selection: การเลือกไอเดียผ่านบอร์ดไอเดีย
- Six Thinking Hats: ฝึกคิดอย่างรอบด้านและมีประสิทธิภาพ โดยเฉพาะในการตัดสินใจในการเลือกไอเดียไปทำงานต่อ
- Execution แนวทางการนำไอเดียไปลงมือทำให้เกิดขึ้นจริง/การประยุกต์ใช้ความคิดสร้างสรรค์ในการพัฒนาธุรกิจและการทำงาน
- AFTER ACTION REVIEW: แลกเปลี่ยนประสบการณ์เรียนรู้หลังจากการอบรมและการนำไปใช้
Signature Method — กระบวนการอบรมที่มีลิขสิทธิ์
ตลอดระยะเวลา 10 ปี เราพัฒนากระบวนการอบรมรูปแบบพิเศษเฉพาะตัว ซึ่งมีจุดเด่นที่แตกต่าง ทำให้ผู้เข้าอบรมมีส่วนร่วมและเกิดการเปลี่ยนแปลง กลายเป็นผลลัพธ์ที่วัดผลได้ จนได้รับการยอมรับจากองค์กรเอกชนและมหาชนชั้นนำในประเทศไทยมากกว่า 500 แห่ง ด้วยหลักการ PBF Method อันเป็นลิขสิทธิ์ของเรา ประกอบด้วย
Positive Psychology
ใช้หลักจิตวิทยาเชิงบวก กระตุ้น Awareness ให้ต้องการเปลี่ยนแปลง และบ่มเพาะ New Mindset ทำให้เกิดเป็นพฤติกรรมใหม่ด้วยตัวเอง
Brain Based Learning
ใช้หลักวิทยาศาสตร์สมอง ออกแบบเนื้อหาการเรียนรู้ด้วย Model, Framework และ Story Telling ทำให้จดจำได้ เข้าใจง่าย ใช้ได้จริง
Facilitation
ใช้กระบวนการเรียนรู้แบบมีส่วนร่วม ด้วย Gamification, AI Tools, Workshop ให้ตกผลึกความรู้ด้วยตนเอง ลงมือทำผ่าน Call to Action ทำให้เกิดผลลัพธ์และวัดผลได้
- Skill Set 70%
ฝึกทักษะผ่านกระบวนการเรียนรู้ Gamification, AI Tools, Workshop
- Mindset 20%
ปรับมุมมอง บ่มเพาะทัศนคติใหม่ด้วยตัวเองโดยตกผลึกกับกลุ่มผู้เรียน
- Knowledge 10%
เข้าใจเนื้อหาความรู้ Theory, Model, Framework, Storytelling
วิทยากรประจำหลักสูตร
อ.อิฐ กันตินันท์ เดชจินดา
- ประวัติการศึกษา และประกาศนียบัตร
- ปริญญาโท การพัฒนาทรัพยากรมนุษย์และองค์การ คณะพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ สถาบันบัณฑิตพัฒนบริหารศาสตร์ (NIDA)
- ปริญญาตรี จิตวิทยาชุมชน คณะสังคมศาสตร์ มหาวิทยาลัยเกษตรศาสตร์
- ผ่านการอบรมหลักสูตร Design Thinking จาก Stanford Center for Professional Development
- ประวัติการทำงาน
- วิทยากรด้านการพัฒนาองค์กร ให้กับหน่วยงานภาครัฐและภาคเอกชน มากว่า 10 ปี
- กระบวนกรประจำศูนย์การเรียนรู้สุขภาวะ สำนักงานกองทุนสนับสนุนการสร้างเสริมสุขภาพ (สสส.)
- อาจารย์พิเศษ ในหลักสูตรระดับปริญญาตรี และปริญญาโท มหาวิทยาลัยเกษตรศาสตร์
- ผู้จัดการฝ่ายพัฒนาทรัพยากรบุคคล (HRD & OD Manager) กลุ่มบริษัทยูนิเวนเจอร์