Essential Leadership Skills for First-Time Managers
“ผู้นำมือใหม่ต้องพร้อมเผชิญหน้ากับบทบาทใหม่ เพื่อพาทีมไปสู่เป้าหมาย”

ทำไมองค์กรถึงต้องมีหลักสูตรนี้
ในยุคที่การแข่งขันทางธุรกิจมีความรุนแรงและซับซ้อนมากขึ้น องค์กรต่างๆ ต้องเผชิญกับความท้าทายในการปรับตัวและพัฒนาอย่างต่อเนื่องเพื่อความอยู่รอดและการเติบโตอย่างยั่งยืน การขับเคลื่อนองค์กรให้บรรลุเป้าหมายนั้นไม่สามารถเกิดขึ้นได้จากการลงทุนในเทคโนโลยีหรือกระบวนการทำงานเพียงอย่างเดียว แต่ต้องอาศัย "คน" ซึ่งเป็นทรัพยากรที่มีค่าที่สุดขององค์กรในการขับเคลื่อนกลยุทธ์และสร้างความได้เปรียบในการแข่งขัน
เมื่อองค์กรมีการเติบโตและขยายตัว พนักงานที่มีศักยภาพและประสบการณ์มักได้รับโอกาสในการเลื่อนตำแหน่งขึ้นเป็นหัวหน้างานหรือผู้จัดการ ซึ่งถือเป็นจุดเปลี่ยนสำคัญในเส้นทางอาชีพ การก้าวขึ้นมาเป็นผู้นำครั้งแรกนั้นไม่เพียงต้องรับผิดชอบผลลัพธ์ของงานเท่านั้น แต่ยังต้องบริหารจัดการทีมงาน สร้างแรงจูงใจ และพัฒนาศักยภาพของลูกน้อง องค์กรจึงจำเป็นต้องให้ความสำคัญในการพัฒนาผู้นำรุ่นใหม่เหล่านี้ให้มีทักษะที่จำเป็นทั้งด้านการบริหารคนและการบริหารงาน เพื่อให้สามารถนำพาทีมไปสู่เป้าหมายได้อย่างมีประสิทธิภาพ
หลักสูตร Essential Leadership for First Time Manager จึงถูกออกแบบมาเพื่อเสริมสร้างทักษะที่จำเป็นสำหรับผู้นำมือใหม่ เนื่องจากการเปลี่ยนบทบาทจากผู้ปฏิบัติงานมาเป็นผู้นำทีมนั้นต้องอาศัยชุดความรู้และทักษะที่แตกต่างไปจากเดิม ไม่ว่าจะเป็นการสื่อสาร การมอบหมายงาน การติดตามงาน การแก้ไขปัญหาความขัดแย้ง ตลอดจนการวางแผนและการตัดสินใจ การเรียนรู้และพัฒนาทักษะเหล่านี้จะช่วยให้ผู้นำมือใหม่สามารถปรับตัวเข้ากับบทบาทใหม่ได้อย่างราบรื่น ลดความเสี่ยงที่จะเกิดข้อผิดพลาดในการบริหารงาน และสร้างความเชื่อมั่นในการเป็นผู้นำที่มีประสิทธิภาพ
สิ่งที่จะได้รับจากการอบรม
ผลลัพธ์ที่ผู้เข้าอบรมนำกลับไปใช้กับงานได้ทันที
- เพื่อพัฒนาทักษะและความสามารถในการเป็นผู้นำสำหรับหัวหน้างานมือใหม่ (Leadership Competency Development)
- เพื่อเสริมสร้างประสิทธิภาพในการบริหารทีมและการมอบหมายงาน (Team Management & Delegation)
- เพื่อสร้างความพร้อมในการวางแผนและขับเคลื่อนทีมสู่เป้าหมาย (Planning & Goal Achievement)
First Time Manager หรือผู้จัดการ หรือหัวหน้างานระดับ Supervisor จำนวนไม่เกิน 25 ท่าน
เนื้อหาหลักสูตร
อบรม 1 วัน · 09.00 – 16.30 น.
- การเปลี่ยนผ่านจาก Individual Contributor สู่ Manager
- บทบาทการบริหารงาน และบริหารทีมของผู้นำ
- ความท้าทายและความคาดหวังในบทบาทใหม่
- การปรับ Mindset สู่การเป็นผู้นำ
- Workshop: Self-Assessment "Are You Ready to Lead?"
- ทำความเข้าใจทีมด้วย Competency และ Commitment
- Workshop: Competency และ Commitment Analysis
- ทำความเข้าใจแรงจูงใจของทีมที่มี Competency และ Commitment แตกต่างกัน
- Workshop: Team Assessment
- Direct: การสั่งการและให้คำแนะนำอย่างมีประสิทธิภาพ
- Delegate: การมอบหมายงานและติดตามผล
- Discuss: การสร้างการมีส่วนร่วมผ่านการสนทนา
- Discover: การค้นพบและพัฒนาศักยภาพทีม
- Role Play: Practicing 4D Leadership Scenarios
- การระบุงาน (Task Identification) & การจัดลำดับความสำคัญของงาน (Prioritize)
- การเลือกคนทำงาน (People Selection)
- การมอบหมายงาน (Task Assignment)
- การติดตามผลการทำงาน (Monitoring) & การสะท้อนกลับ (Constructive Feedback)
- การประเมินผลการทำงาน (Evaluation)
- Workshop: Delegation Practice & Feedback
Signature Method — กระบวนการอบรมที่มีลิขสิทธิ์
ตลอดระยะเวลา 10 ปี เราพัฒนากระบวนการอบรมรูปแบบพิเศษเฉพาะตัว ซึ่งมีจุดเด่นที่แตกต่าง ทำให้ผู้เข้าอบรมมีส่วนร่วมและเกิดการเปลี่ยนแปลง กลายเป็นผลลัพธ์ที่วัดผลได้ จนได้รับการยอมรับจากองค์กรเอกชนและมหาชนชั้นนำในประเทศไทยมากกว่า 500 แห่ง ด้วยหลักการ PBF Method อันเป็นลิขสิทธิ์ของเรา ประกอบด้วย
Positive Psychology
ใช้หลักจิตวิทยาเชิงบวก กระตุ้น Awareness ให้ต้องการเปลี่ยนแปลง และบ่มเพาะ New Mindset ทำให้เกิดเป็นพฤติกรรมใหม่ด้วยตัวเอง
Brain Based Learning
ใช้หลักวิทยาศาสตร์สมอง ออกแบบเนื้อหาการเรียนรู้ด้วย Model, Framework และ Story Telling ทำให้จดจำได้ เข้าใจง่าย ใช้ได้จริง
Facilitation
ใช้กระบวนการเรียนรู้แบบมีส่วนร่วม ด้วย Gamification, AI Tools, Workshop ให้ตกผลึกความรู้ด้วยตนเอง ลงมือทำผ่าน Call to Action ทำให้เกิดผลลัพธ์และวัดผลได้
- Skill Set 70%
ฝึกทักษะผ่านกระบวนการเรียนรู้ Gamification, AI Tools, Workshop
- Mindset 20%
ปรับมุมมอง บ่มเพาะทัศนคติใหม่ด้วยตัวเองโดยตกผลึกกับกลุ่มผู้เรียน
- Knowledge 10%
เข้าใจเนื้อหาความรู้ Theory, Model, Framework, Storytelling
วิทยากรประจำหลักสูตร

ดร.แบท อธิษฐ์กร นิยมเดชาธีรฉัตร
- ประวัติการศึกษา และประกาศนียบัตร
- ปริญญาเอก สาขาพัฒนศึกษาศาสตร์ มหาวิทยาลัยศรีนครินทรวิโรฒ
- ปริญญาโท สาขาวิชาจิตวิทยาอุตสาหกรรมและองค์การ คณะศิลปะศาสตร์ มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์
- ปริญญาตรี สาขาจิตวิทยาและการแนะแนว คณะศึกษาศาสตร์ มหาวิทยาลัยสงขลานครินทร์
- Professional Action Learning Certified Coach
- Points of You Experts
- ประวัติการทำงาน
- Leadership Program Director บริษัท Learning Hub (Thailand) จำกัด
- อาจารย์พิเศษ มหาวิทยาลัยขอนแก่นและมหาวิทยาลัยศรีนครินทรวิโรฒ
- กรรมการผู้จัดการ บริษัท Code of Success จำกัด และบริษัท The Triple C จำกัด
- อดีตผู้จัดการฝ่ายพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ บริษัท Outlet Mall จำกัด ในเครือ Pena Group
- มีประสบการณ์ด้านการบริหารโครงการ งานสร้างสรรค์ และงานพัฒนาการศึกษา ทำให้สามารถเชื่อมโยงการพัฒนาคนเข้ากับบริบทการทำงานและเป้าหมายขององค์กรได้อย่างรอบด้าน