Leading Through Change
“ผู้นำยุคใหม่ ไม่ใช่แค่ปรับตัวเองได้ แต่ช่วยให้ทีมงานปรับตัวได้ เพื่อให้องค์กรอยู่รอดและเติบโตได้อย่างต่อเนื่องและยั่งยืน”
ทำไมองค์กรถึงต้องมีหลักสูตรนี้
“ผู้นำยุคใหม่ ไม่ใช่แค่ปรับตัวเองได้ แต่ช่วยให้ทีมงานปรับตัวได้ เพื่อให้องค์กรอยู่รอดและเติบโตได้อย่างต่อเนื่องและยั่งยืน”
โลกธุรกิจในปัจจุบัน เต็มไปด้วยกระแสการเปลี่ยนแปลงฉับพลันจากทุกทิศทาง ถาโถมที่เข้ามาพร้อม ๆ กัน ทำให้ทุกองค์กรต่างกำลังเผชิญกับความท้าทายครั้งสำคัญ ที่จะต้องปรับเปลี่ยนตัวเองอย่างรวดเร็วตลอดเวลา ส่งผลกระทบให้คนทำงานส่วนใหญ่รู้สึกกลัวและกังวล เนื่องจากต้องทำสิ่งที่ไม่คุ้นชิน ต้องปรับเปลี่ยนตัวเองในหลายๆมิติ มีรูปแบบการทำงานซับซ้อนขึ้น มีภาระงานที่มากขึ้น เกิดความเครียดสะสม นำไปสู่ประสิทธิภาพการทำงานที่ลดลง และทำให้องค์กรค่อย ๆ สูญเสียขีดความสามารถในการแข่งขันลงไปเรื่อยๆ
หลักสูตร “Leading Through Change” ถูกออกแบบให้เหมาะสำหรับกลุ่มผู้บริหารระดับสูง ให้มีทัศนคติผู้นำในการเปลี่ยนแปลง (Mindset for Change) มีทักษะในการบริหารจัดการความเปลี่ยนแปลง (Change Management Skills) ใช้กระบวนการนำการเปลี่ยนแปลง (Change Making Process) เพื่อสร้างตัวแทนในการเปลี่ยนเปลง (Change Agent) ที่ช่วยสนับสนุนให้ทีมพนักงานส่วนใหญ่ยอมรับ และเต็มใจที่จะทำให้การเปลี่ยนแปลงเกิดขึ้น และบรรลุผลตามเป้าหมาย อีกทั้งมีความต่อเนื่อง เพื่อนำพาองค์กรให้เติบโตอย่างยั่งยืน
สิ่งที่จะได้รับจากการอบรม
ผลลัพธ์ที่ผู้เข้าอบรมนำกลับไปใช้กับงานได้ทันที
- สร้างทัศนคติของผู้นำการเปลี่ยนแปลง ให้มีมุมมองเชิงบวกต่อการเปลี่ยนแปลง
- รู้บทบาทของผู้บริหารในการเป็นผู้นำการเปลี่ยนแปลง สร้างทัศนคติที่ดีต่อการเปลี่ยนแปลงให้กับทีมงาน
- พัฒนาทักษะในการบริหารจัดการความเปลี่ยนแปลง ที่เกิดขึ้นทั้งจากปัจจัยภายใน และภายนอกองค์กรได้
- ใช้กระบวนการนำการเปลี่ยนแปลง เพื่อสร้างความร่วมมือจากพนักงานและสามารถทำให้การเปลี่ยนแปลงบรรลุผลได้จริง
ผู้บริหารระดับผู้จัดการขึ้นไป ที่ต้องการพัฒนาตนเองให้พร้อมสู่การเป็นผู้นำการเปลี่ยนแปลง จำนวน 20 ท่าน
เนื้อหาหลักสูตร
อบรม 1 วัน · 09.00 – 16.30 น.
ปรับมุมมองให้เกิดการตระหนักรู้ เห็นความสำคัญ และเป็นมิตรกับการเปลี่ยนแปลง มองว่าเป็นโอกาสใหม่ที่จะนำพาองค์กรให้อยู่รอดและเติบโตในโลกแห่งความผันผวนและไม่แน่นอนได้
สร้างทัศนคติแห่งการปรับตัว (Adaptive Mindset) เพื่อสร้างทัศนคติที่ยอมรับและพร้อมจะก้าวไปพร้อมกับการเปลี่ยนแปลง และเทคนิคพัฒนาทัศนคติของทีมให้ยอมรับการเปลี่ยนแปลงได้เร็วขึ้น
โมเดล ADKAR ที่ใช้นำการปลี่ยนแปลงไปสู่การปฏิบัติอย่างได้ผล เพื่อสนับสนุนให้ผู้บริหารระดับกลางและพนักงานทุกคน เกิดความมั่นใจว่าการเปลี่ยนแปลงสามารถที่จะเกิดขึ้นได้แน่นอน
ฝึกทักษะการใช้บทบาทของผู้นำท่ามกลางความเปลี่ยนแปลงกับทีมที่มีความพร้อมไม่เท่ากัน เป็นศาสตร์และศิลป์ ที่จะช่วยดึงศักยภาพของทีมออกมาได้สูงสุด และสร้าง Change Agent ให้เกิดขึ้นในองค์กรได้
Signature Method — กระบวนการอบรมที่มีลิขสิทธิ์
ตลอดระยะเวลา 10 ปี เราพัฒนากระบวนการอบรมรูปแบบพิเศษเฉพาะตัว ซึ่งมีจุดเด่นที่แตกต่าง ทำให้ผู้เข้าอบรมมีส่วนร่วมและเกิดการเปลี่ยนแปลง กลายเป็นผลลัพธ์ที่วัดผลได้ จนได้รับการยอมรับจากองค์กรเอกชนและมหาชนชั้นนำในประเทศไทยมากกว่า 500 แห่ง ด้วยหลักการ PBF Method อันเป็นลิขสิทธิ์ของเรา ประกอบด้วย
Positive Psychology
ใช้หลักจิตวิทยาเชิงบวก กระตุ้น Awareness ให้ต้องการเปลี่ยนแปลง และบ่มเพาะ New Mindset ทำให้เกิดเป็นพฤติกรรมใหม่ด้วยตัวเอง
Brain Based Learning
ใช้หลักวิทยาศาสตร์สมอง ออกแบบเนื้อหาการเรียนรู้ด้วย Model, Framework และ Story Telling ทำให้จดจำได้ เข้าใจง่าย ใช้ได้จริง
Facilitation
ใช้กระบวนการเรียนรู้แบบมีส่วนร่วม ด้วย Gamification, AI Tools, Workshop ให้ตกผลึกความรู้ด้วยตนเอง ลงมือทำผ่าน Call to Action ทำให้เกิดผลลัพธ์และวัดผลได้
- Skill Set 70%
ฝึกทักษะผ่านกระบวนการเรียนรู้ Gamification, AI Tools, Workshop
- Mindset 20%
ปรับมุมมอง บ่มเพาะทัศนคติใหม่ด้วยตัวเองโดยตกผลึกกับกลุ่มผู้เรียน
- Knowledge 10%
เข้าใจเนื้อหาความรู้ Theory, Model, Framework, Storytelling
วิทยากรประจำหลักสูตร
อ.เรือรบ จิณณ์ณัฏฐ์ พรหมนุรักษ์
- ประวัติการศึกษา และประกาศนียบัตร
- ศึกษาศาสตร์ไดอะล็อก จาก อ.วิศิษฐ์ วังวิญญู จากสถาบันขวัญเมือง จ.เชียงราย และศึกษางานด้านไดอะล็อกของ David Bohm และ Professor William Isaacs สถาบัน MIT สหรัฐอเมริกา โดยนำมาใช้เป็นเครื่องมือในการสร้างการมีส่วนร่วมของทีมและการสื่อสารของผู้นำ
- ศึกษาและฝึกปฏิบัติ Vipassana Meditation ตามแนวทางของท่าน S.N. Goenga โดยนำมาปรับใช้ในการเพิ่มภาวะผู้นำให้ผู้บริหารในด้าน Empathy และ Compassion
- ปริญญาโท Master of Management หลักสูตรนานาชาติ วิทยาลัยการจัดการ มหาวิทยาลัยมหิดล
- ปริญญาตรี Electrical Engineering โรงเรียนนายเรือ
- ประวัติการทำงาน
- CEO ผู้ก่อตั้ง Learning Hub Thailand ธุรกิจฝึกอบรมพัฒนาผู้นำทุกระดับในองค์กร เพื่อเพิ่มศักยภาพในการทำงานและใช้ชีวิตอย่างมีความสุข
- Leaderlogist™ ผู้เชี่ยวชาญด้านจิตวิทยาภาวะผู้นำ พัฒนากระบวนการ “ไดอะล็อก” เพื่อนำมาใช้แก้ปัญหาในการสื่อสารและส่งเสริมการทำงานร่วมกันเป็นทีมในองค์กร
- นักเขียน คอลัมนิสต์ ผลงานหนังสือด้านจิตวิทยาพัฒนาตนเอง 10 เล่ม ได้แก่ สิบวันเปลี่ยนชีวิต, สุนทรียสนทนาฉบับครอบครัว, บันทึกเปลี่ยนชีวิต, 10 กฎแห่งความสุข (ที่พ่อรวยไม่เคยสอน), 10 สูตรผสมความสุข, AL ปัญญาเปลี่ยนชีวิต, Leading with Empathy นำด้วยความเข้าอกเข้าใจ, The New Leadership Handbook คู่มือผู้นำ ทำทีมให้ยอดเยี่ยม, Leader Sapiens เผ่าพันธุ์ผู้นำยุคใหม่