ข้ามไปเนื้อหาหลัก
In-house Training · Thinking and Mindset

Logical Thinking for Systematic Problem Solving

“เปลี่ยนความรู้สึกเป็นเหตุผลที่ตรวจสอบได้ ด้วยกรอบ 3 หลัก–3 รู้–3 ผล พร้อมใช้ AI ตรวจจับช่องโหว่และยกระดับการแก้ปัญหาอย่างเป็นระบบ”

ระยะเวลา1 วัน · 09.00 – 16.30 น.
วิทยากรดร.นารา กิตติเมธีกุล
Logical Thinking for Systematic Problem Solving

ทำไมองค์กรถึงต้องมีหลักสูตรนี้

เมื่อเผชิญสถานการณ์ที่ยากลำบากและกดดัน สมองของคนเรามักใช้ความคุ้นชินและอารมณ์เป็นเครื่องนำทางในการตัดสินใจ ซึ่งมักจบลงด้วยการรีบสรุปและการลงมือแก้ปัญหาก่อนที่จะเข้าใจปัญหาอย่างแท้จริง ผลที่ตามมาคือช่องโหว่ของงาน ข้อโต้แย้งด้วยอารมณ์ในทีม และวิกฤตเดิมที่วนกลับมาซ้ำ องค์กรยุคใหม่จึงต้องการบุคลากรที่เปลี่ยน "ความรู้สึก" ให้กลายเป็น "เหตุผล" ที่ตรวจสอบได้ คิดอย่างเป็นลำดับ และสื่อสารตรรกะนั้นออกมาให้ทีมนำไปปฏิบัติต่อได้จริง

หลักสูตร Logical Thinking Skill for Systematic Problem Solving ออกแบบเป็นภาคปฏิบัติ 1 วัน ที่พาผู้เรียนสร้าง "สายพานเหตุผล" อย่างเป็นขั้นเป็นตอนผ่านสถาปัตยกรรมความคิด 3 หลัก → 3 รู้ → 3 ผล แล้วปิดท้ายด้วยการใช้ปัญญาประดิษฐ์ (AI) เป็นเครื่องพิสูจน์ความสมบูรณ์ของตรรกะ ด้วยการร้อยเรียงกิจกรรมจากสถานการณ์เดียวต่อเนื่องตลอดทั้งวัน ผู้เรียนจะได้เห็นโครงสร้างความคิดเติบโตตั้งแต่การตั้งหลัก การแตกกระบวนการ การประเมินมูลค่า ไปจนถึงการให้เทคโนโลยีช่วยยืนยันผล ทำให้รับมือความซับซ้อนในหน้างานได้อย่างเป็นระบบ และใช้ AI เป็นเครื่องขยายขีดความสามารถทางตรรกะได้อย่างแท้จริง

สิ่งที่จะได้รับจากการอบรม

ผลลัพธ์ที่ผู้เข้าอบรมนำกลับไปใช้กับงานได้ทันที

  • สามารถวิเคราะห์และกำหนดกรอบของปัญหาที่ซับซ้อนได้อย่างเป็นระบบก่อนลงมือแก้ไข
  • สามารถออกแบบลำดับขั้นตอนการทำงานอย่างมีเหตุผล และประเมินผลลัพธ์ของงานได้ทั้งในระยะสั้นและระยะยาว
  • สามารถประยุกต์ใช้ AI เป็นเครื่องมือช่วยตรวจสอบและยกระดับการคิดเชิงตรรกะในการทำงานได้
หลักสูตรนี้เหมาะสำหรับ

ผู้บริหาร ผู้จัดการ หัวหน้างาน และผู้ปฏิบัติงานทุกระดับ ที่ต้องตัดสินใจและแก้ปัญหาซับซ้อนในหน้างาน รวมถึงผู้ที่ต้องการใช้ AI อย่างมีตรรกะ จำนวนไม่เกิน 30 ท่านต่อรุ่น

เนื้อหาหลักสูตร

อบรม 1 วัน · 09.00 – 16.30 น.

Module 1การตั้งหลัก (3 หลัก) เพื่อปักเสาเข็มในสถานการณ์วิกฤต
  • หลักคิด — ระบุขอบเขตและประเด็นที่เกี่ยวข้องของปัญหา ป้องกันการคิดสะเปะสะปะ
  • หลักการ — ค้นหาทฤษฎี แนวคิด หรือ Framework มารองรับ พร้อมระบุจุดที่ต้องตัดสินใจ (สับสวิตช์จาก "ความรู้สึก" เป็น "ความน่าเชื่อถือ")
  • หลักเกณฑ์ — สร้างไม้บรรทัดชี้วัดว่างานสมบูรณ์เมื่อใด
  • Workshop: วิเคราะห์สถานการณ์วิกฤตทางธุรกิจแล้วเขียน 3 หลัก ภายใต้กฎเหล็ก "ห้ามเสนอ Solution"
Module 2การขึงสายพานกระบวนการ (3 รู้) เพื่อแตกอณูงาน
  • รู้ขั้นตอน — ชำแหละงานภาพใหญ่ลงสู่อณูงานย่อย (Microtasks) กำจัดความคลุมเครือในการปฏิบัติ
  • รู้ความเชื่อมโยง — อธิบายเหตุผลของลำดับขั้นตอน และผลกระทบเมื่อสลับลำดับ เพื่ออุดรอยรั่วของสายพาน
  • รู้สิ่งที่ต้องการ — มองทะลุถึงเป้าหมายปลายทางของตรรกะชุดนี้
  • Workshop: นำ 3 หลักมาสร้าง Workflow เรียงลำดับบนกระดาน และนำเสนอความเชื่อมโยงเชิงตรรกะ
Module 3การบริหารผลกระทบ (3 ผล) เพื่อประเมินมูลค่าตรรกะ
  • ผลระยะสั้น (Output) — ผลผลิตที่จับต้องได้ทันทีเมื่อกระบวนการเสร็จสิ้น
  • ผลระยะกลาง (Outcome) — ผลลัพธ์และการเปลี่ยนแปลงที่เกิดขึ้นจริงจากการใช้งาน
  • ผลระยะยาว (Impact) — แรงกระเพื่อมเชิงระบบที่สร้างความยั่งยืน
  • Workshop: ประเมิน Output / Outcome / Impact ของ Workflow และออกแบบเป็นมาตรฐานป้องกันความเสี่ยงในอนาคต
Module 4บทพิสูจน์ตรรกะด้วยปัญญาประดิษฐ์ (AI Synergy Test)
  • แปลงตรรกะ 3 หลัก / 3 รู้ / 3 ผล เป็น Logical Chain of Thought สำหรับป้อนเป็น Prompt
  • ใช้ AI เป็น "กระจก" สะท้อนความสมบูรณ์ของวิศวกรรมความคิด — ตรวจจับช่องโหว่และ Hallucination
  • สวมแว่นวิจารณญาณเพื่อปรับศูนย์ตรรกะใหม่จนได้ผลลัพธ์ตรงเป้า
  • Workshop: เติมข้อมูลลง 3x3 Logical Matrix (Prompt Template) ป้อนเข้าสู่ AI จริง แล้วปรับ Prompt จน AI ทำงานสมบูรณ์

Signature Method — กระบวนการอบรมที่มีลิขสิทธิ์

ตลอดระยะเวลา 10 ปี เราพัฒนากระบวนการอบรมรูปแบบพิเศษเฉพาะตัว ซึ่งมีจุดเด่นที่แตกต่าง ทำให้ผู้เข้าอบรมมีส่วนร่วมและเกิดการเปลี่ยนแปลง กลายเป็นผลลัพธ์ที่วัดผลได้ จนได้รับการยอมรับจากองค์กรเอกชนและมหาชนชั้นนำในประเทศไทยมากกว่า 500 แห่ง ด้วยหลักการ PBF Method อันเป็นลิขสิทธิ์ของเรา ประกอบด้วย

P

Positive Psychology

ใช้หลักจิตวิทยาเชิงบวก กระตุ้น Awareness ให้ต้องการเปลี่ยนแปลง และบ่มเพาะ New Mindset ทำให้เกิดเป็นพฤติกรรมใหม่ด้วยตัวเอง

B

Brain Based Learning

ใช้หลักวิทยาศาสตร์สมอง ออกแบบเนื้อหาการเรียนรู้ด้วย Model, Framework และ Story Telling ทำให้จดจำได้ เข้าใจง่าย ใช้ได้จริง

F

Facilitation

ใช้กระบวนการเรียนรู้แบบมีส่วนร่วม ด้วย Gamification, AI Tools, Workshop ให้ตกผลึกความรู้ด้วยตนเอง ลงมือทำผ่าน Call to Action ทำให้เกิดผลลัพธ์และวัดผลได้

สัดส่วนเวลาในห้องอบรม
  • Skill Set 70%

    ฝึกทักษะผ่านกระบวนการเรียนรู้ Gamification, AI Tools, Workshop

  • Mindset 20%

    ปรับมุมมอง บ่มเพาะทัศนคติใหม่ด้วยตัวเองโดยตกผลึกกับกลุ่มผู้เรียน

  • Knowledge 10%

    เข้าใจเนื้อหาความรู้ Theory, Model, Framework, Storytelling

วิทยากรประจำหลักสูตร

ดร.นารา กิตติเมธีกุล

ดร.นารา กิตติเมธีกุล

Executive Solution Consultant ที่ปรึกษาการพัฒนาธุรกิจ

Request Form

สนใจจัดอบรมหลักสูตร Logical Thinking for Systematic Problem Solving ในองค์กร กรุณากรอกฟอร์มด้านล่าง