Logical Thinking for Systematic Problem Solving
“เปลี่ยนความรู้สึกเป็นเหตุผลที่ตรวจสอบได้ ด้วยกรอบ 3 หลัก–3 รู้–3 ผล พร้อมใช้ AI ตรวจจับช่องโหว่และยกระดับการแก้ปัญหาอย่างเป็นระบบ”
ทำไมองค์กรถึงต้องมีหลักสูตรนี้
เมื่อเผชิญสถานการณ์ที่ยากลำบากและกดดัน สมองของคนเรามักใช้ความคุ้นชินและอารมณ์เป็นเครื่องนำทางในการตัดสินใจ ซึ่งมักจบลงด้วยการรีบสรุปและการลงมือแก้ปัญหาก่อนที่จะเข้าใจปัญหาอย่างแท้จริง ผลที่ตามมาคือช่องโหว่ของงาน ข้อโต้แย้งด้วยอารมณ์ในทีม และวิกฤตเดิมที่วนกลับมาซ้ำ องค์กรยุคใหม่จึงต้องการบุคลากรที่เปลี่ยน "ความรู้สึก" ให้กลายเป็น "เหตุผล" ที่ตรวจสอบได้ คิดอย่างเป็นลำดับ และสื่อสารตรรกะนั้นออกมาให้ทีมนำไปปฏิบัติต่อได้จริง
หลักสูตร Logical Thinking Skill for Systematic Problem Solving ออกแบบเป็นภาคปฏิบัติ 1 วัน ที่พาผู้เรียนสร้าง "สายพานเหตุผล" อย่างเป็นขั้นเป็นตอนผ่านสถาปัตยกรรมความคิด 3 หลัก → 3 รู้ → 3 ผล แล้วปิดท้ายด้วยการใช้ปัญญาประดิษฐ์ (AI) เป็นเครื่องพิสูจน์ความสมบูรณ์ของตรรกะ ด้วยการร้อยเรียงกิจกรรมจากสถานการณ์เดียวต่อเนื่องตลอดทั้งวัน ผู้เรียนจะได้เห็นโครงสร้างความคิดเติบโตตั้งแต่การตั้งหลัก การแตกกระบวนการ การประเมินมูลค่า ไปจนถึงการให้เทคโนโลยีช่วยยืนยันผล ทำให้รับมือความซับซ้อนในหน้างานได้อย่างเป็นระบบ และใช้ AI เป็นเครื่องขยายขีดความสามารถทางตรรกะได้อย่างแท้จริง
สิ่งที่จะได้รับจากการอบรม
ผลลัพธ์ที่ผู้เข้าอบรมนำกลับไปใช้กับงานได้ทันที
- สามารถวิเคราะห์และกำหนดกรอบของปัญหาที่ซับซ้อนได้อย่างเป็นระบบก่อนลงมือแก้ไข
- สามารถออกแบบลำดับขั้นตอนการทำงานอย่างมีเหตุผล และประเมินผลลัพธ์ของงานได้ทั้งในระยะสั้นและระยะยาว
- สามารถประยุกต์ใช้ AI เป็นเครื่องมือช่วยตรวจสอบและยกระดับการคิดเชิงตรรกะในการทำงานได้
ผู้บริหาร ผู้จัดการ หัวหน้างาน และผู้ปฏิบัติงานทุกระดับ ที่ต้องตัดสินใจและแก้ปัญหาซับซ้อนในหน้างาน รวมถึงผู้ที่ต้องการใช้ AI อย่างมีตรรกะ จำนวนไม่เกิน 30 ท่านต่อรุ่น
เนื้อหาหลักสูตร
อบรม 1 วัน · 09.00 – 16.30 น.
- หลักคิด — ระบุขอบเขตและประเด็นที่เกี่ยวข้องของปัญหา ป้องกันการคิดสะเปะสะปะ
- หลักการ — ค้นหาทฤษฎี แนวคิด หรือ Framework มารองรับ พร้อมระบุจุดที่ต้องตัดสินใจ (สับสวิตช์จาก "ความรู้สึก" เป็น "ความน่าเชื่อถือ")
- หลักเกณฑ์ — สร้างไม้บรรทัดชี้วัดว่างานสมบูรณ์เมื่อใด
- Workshop: วิเคราะห์สถานการณ์วิกฤตทางธุรกิจแล้วเขียน 3 หลัก ภายใต้กฎเหล็ก "ห้ามเสนอ Solution"
- รู้ขั้นตอน — ชำแหละงานภาพใหญ่ลงสู่อณูงานย่อย (Microtasks) กำจัดความคลุมเครือในการปฏิบัติ
- รู้ความเชื่อมโยง — อธิบายเหตุผลของลำดับขั้นตอน และผลกระทบเมื่อสลับลำดับ เพื่ออุดรอยรั่วของสายพาน
- รู้สิ่งที่ต้องการ — มองทะลุถึงเป้าหมายปลายทางของตรรกะชุดนี้
- Workshop: นำ 3 หลักมาสร้าง Workflow เรียงลำดับบนกระดาน และนำเสนอความเชื่อมโยงเชิงตรรกะ
- ผลระยะสั้น (Output) — ผลผลิตที่จับต้องได้ทันทีเมื่อกระบวนการเสร็จสิ้น
- ผลระยะกลาง (Outcome) — ผลลัพธ์และการเปลี่ยนแปลงที่เกิดขึ้นจริงจากการใช้งาน
- ผลระยะยาว (Impact) — แรงกระเพื่อมเชิงระบบที่สร้างความยั่งยืน
- Workshop: ประเมิน Output / Outcome / Impact ของ Workflow และออกแบบเป็นมาตรฐานป้องกันความเสี่ยงในอนาคต
- แปลงตรรกะ 3 หลัก / 3 รู้ / 3 ผล เป็น Logical Chain of Thought สำหรับป้อนเป็น Prompt
- ใช้ AI เป็น "กระจก" สะท้อนความสมบูรณ์ของวิศวกรรมความคิด — ตรวจจับช่องโหว่และ Hallucination
- สวมแว่นวิจารณญาณเพื่อปรับศูนย์ตรรกะใหม่จนได้ผลลัพธ์ตรงเป้า
- Workshop: เติมข้อมูลลง 3x3 Logical Matrix (Prompt Template) ป้อนเข้าสู่ AI จริง แล้วปรับ Prompt จน AI ทำงานสมบูรณ์
Signature Method — กระบวนการอบรมที่มีลิขสิทธิ์
ตลอดระยะเวลา 10 ปี เราพัฒนากระบวนการอบรมรูปแบบพิเศษเฉพาะตัว ซึ่งมีจุดเด่นที่แตกต่าง ทำให้ผู้เข้าอบรมมีส่วนร่วมและเกิดการเปลี่ยนแปลง กลายเป็นผลลัพธ์ที่วัดผลได้ จนได้รับการยอมรับจากองค์กรเอกชนและมหาชนชั้นนำในประเทศไทยมากกว่า 500 แห่ง ด้วยหลักการ PBF Method อันเป็นลิขสิทธิ์ของเรา ประกอบด้วย
Positive Psychology
ใช้หลักจิตวิทยาเชิงบวก กระตุ้น Awareness ให้ต้องการเปลี่ยนแปลง และบ่มเพาะ New Mindset ทำให้เกิดเป็นพฤติกรรมใหม่ด้วยตัวเอง
Brain Based Learning
ใช้หลักวิทยาศาสตร์สมอง ออกแบบเนื้อหาการเรียนรู้ด้วย Model, Framework และ Story Telling ทำให้จดจำได้ เข้าใจง่าย ใช้ได้จริง
Facilitation
ใช้กระบวนการเรียนรู้แบบมีส่วนร่วม ด้วย Gamification, AI Tools, Workshop ให้ตกผลึกความรู้ด้วยตนเอง ลงมือทำผ่าน Call to Action ทำให้เกิดผลลัพธ์และวัดผลได้
- Skill Set 70%
ฝึกทักษะผ่านกระบวนการเรียนรู้ Gamification, AI Tools, Workshop
- Mindset 20%
ปรับมุมมอง บ่มเพาะทัศนคติใหม่ด้วยตัวเองโดยตกผลึกกับกลุ่มผู้เรียน
- Knowledge 10%
เข้าใจเนื้อหาความรู้ Theory, Model, Framework, Storytelling
วิทยากรประจำหลักสูตร
ดร.นารา กิตติเมธีกุล
- ประวัติการศึกษา และประกาศนียบัตร
- ปริญญาเอก บริหารธุรกิจ มหาวิทยาลัยศรีปทุม
- ปริญญาโท คณะเศรษฐศาสตร์ สาขาเศรษฐศาสตร์ธุรกิจ มหาวิทยาลัยเกษตรศาสตร์
- ปริญญาตรี คณะเศรษฐศาสตร์ สาขาเศรษฐศาสตร์การเกษตร มหาวิทยาลัยเกษตรศาสตร์
- Points of You Certified Expert, Trainer Certified Program
- Professional Trainer Program Completion, Professional Trainer
- Passion Finding for Performance Enhancing
- ประวัติการทำงาน
- Journal Editorial Board, Association of Researcher of Thailand
- Director, Enjoy Learning People (Vientiane, Lao)
- คณะกรรมการกลยุทธ์ของคณะบริหารธุรกิจ มหาวิทยลัยขอนแก่น
- ผู้ช่วยคณะบดี, นักวิจัย, และอาจารย์ประจำ คณะบริหารธุรกิจ มหาวิทยาลัยขอนแก่น วิทยาเขตหนองคาย
- ผู้จัดการ ธนาคารไทยเครดิต รายย่อย จำกัด (มหาชน)
- Relationship Manager (ดูแลลูกค้าผู้ประกอบการเพื่อสนับสนุนการขายสินเชื่อ) ธนาคารกรุงศรีอยุธยา จำกัด (มหาชน)