Building Ownership Mindset for Team Performance
“เปลี่ยนทีมจากผู้รอคำสั่งสู่เจ้าของผลงาน ด้วยหลัก Psychological Ownership การออกแบบบรรยากาศ และคำถามที่ปลุกความรับผิดชอบจากภายใน”

ทำไมองค์กรถึงต้องมีหลักสูตรนี้
ในยุคที่ธุรกิจเปลี่ยนแปลงไวและงานมีความซับซ้อนขึ้นอย่างต่อเนื่อง ปัญหาใหญ่ที่หัวหน้างานมักพบคือพนักงานทำงานแบบเชิงรับ หรือรอรับคำสั่งเพียงอย่างเดียวโดยขาดความรู้สึกเป็นเจ้าของในงานของตน ซึ่งภาวะเช่นนี้ย่อมส่งผลกระทบโดยตรงต่อประสิทธิภาพการทำงาน ทำให้ทีมขาดความคิดริเริ่มสร้างสรรค์ และขาดความคล่องตัวในการรับมือกับปัญหาใหม่ๆ
การจะเปลี่ยนพนักงานให้ลุกขึ้นมาทุ่มเทและมุ่งมั่นพัฒนางานนั้น ไม่สามารถทำได้เพียงแค่การออกคำสั่ง แต่ต้องอาศัยการสร้าง "ทัศนคติความเป็นเจ้าของ" (Ownership Mindset) ให้เกิดขึ้นในใจของทีมงาน หากหัวหน้างานเข้าใจถึงปัจจัยที่กระตุ้นให้คนรู้สึกหวงแหนและผูกพันกับงาน จะสามารถเปลี่ยนบรรยากาศการทำงานจากการ "ทำตามหน้าที่" ให้กลายเป็นการ "ทำด้วยใจรักและรับผิดชอบ" เพื่อสร้างผลลัพธ์ที่ยอดเยี่ยมร่วมกัน
หลักสูตรนี้จึงถูกออกแบบมาเพื่อติดอาวุธให้หัวหน้างานก้าวสู่การเป็น "สถาปนิกผู้สร้าง Ownership" ผ่านกระบวนการวิเคราะห์ระดับความรับผิดชอบของลูกน้องแต่ละคนและออกแบบสภาพแวดล้อมที่เอื้อต่อการทำงานเชิงรุก หัวหน้าจะได้รับเครื่องมือในการสื่อสารและชุดคำถามสะท้อนกลับที่ช่วยกระตุ้นศักยภาพ เพื่อขยับระดับพนักงานจากผู้ทำตามคำสั่งให้กลายเป็น "นักนำทาง" ที่พร้อมขับเคลื่อนทีมให้บรรลุเป้าหมายไปพร้อมกับคุณอย่างแท้จริง
สิ่งที่จะได้รับจากการอบรม
ผลลัพธ์ที่ผู้เข้าอบรมนำกลับไปใช้กับงานได้ทันที
- เข้าใจกลไกทางจิตวิทยาที่สร้างความรู้สึกเป็นเจ้าของงาน เพื่อนำไปประยุกต์ใช้ในการบริหารทีม
- ทักษะการวิเคราะห์ลูกน้องรายบุคคล เพื่อแยกแยะระดับความเป็นเจ้าของได้อย่างแม่นยำ
- เครื่องมือออกแบบบรรยากาศทีม เพื่อเปลี่ยนสภาพแวดล้อมให้เอื้อต่อการทำงานเชิงรุกและความรับผิดชอบร่วมกัน
- เทคนิคการสนทนาและชุดคำถาม Feedback for Growth ที่ช่วยกระตุ้นศักยภาพและขยับระดับความเป็นเจ้าของของทีมงานโดยไม่ต้องใช้คำสั่ง
ระดับหัวหน้างานขึ้นไป รุ่นละไม่เกิน 30 คน
เนื้อหาหลักสูตร
อบรม 1 วัน · 09.00 – 16.30 น.
- กิจกรรม Icebreaking เพื่อเชื่อมโยงมาเรื่องของสมองส่วนเร็วและสมองส่วนช้า ซึ่งช่วยให้เข้าใจความคิดพฤติกรรมต่างๆ ของตนเองได้มากยิ่งขึ้น
- ความหมายและความสำคัญของ Ownership Mindset
- ประโยชน์ต่อทีมและองค์กรเมื่อคนทำงานมี Ownership Mindset
- Workshop: 4 What (ชุดคำถามเพื่อทำความเข้าใจถึงมุมมองความต้องการของตนเอง องค์กร และทีมงาน)
- รู้จักกับ Psychological Ownership (ความรู้สึกเป็นเจ้าของ) ที่มาของ Ownership Mindset
- 5 องค์ประกอบของ Psychological Ownership
- Workshop: สะท้อนวัฒนธรรมการทำงานขององค์กรและทีม เพื่อสำรวจว่าบรรยากาศแบบไหนสนับสนุนให้เกิด Ownership Mindset และบรรยากาศแบบไหนทำลาย Ownership Mindset
- 3 ปัจจัยในการสร้างให้เกิด Ownership Mindset ภายในทีม
- เรียนรู้ 3 ระดับ Ownership Mindset ของสมาชิกในทีม
- ระดับผู้โดยสาร (ทำตามคำสั่ง)
- ระดับคนขับฝึกหัด (มีความสามารถและความเต็มใจ)
- ระดับนักนำทาง (มี Ownership สูง)
- Workshop: วิเคราะห์ระดับ Ownership ในทีมของตน และแนวทางการพัฒนา
- ข้อควรระวังในการดูแลสมาชิกที่อยู่ในแต่ละระดับ
- Workshop: ออกแบบสไตล์การทำงงานของทีม เพื่อสนับสนุนให้เกิด Ownership Mindset
- เทคนิคการสื่อสารผ่าน Feedback for Growth ที่ช่วยกระตุ้นความรู้สึกเป็นเจ้าของ
- สรุปการเรียนรู้ตลอดหลักสูตร
Signature Method — กระบวนการอบรมที่มีลิขสิทธิ์
ตลอดระยะเวลา 10 ปี เราพัฒนากระบวนการอบรมรูปแบบพิเศษเฉพาะตัว ซึ่งมีจุดเด่นที่แตกต่าง ทำให้ผู้เข้าอบรมมีส่วนร่วมและเกิดการเปลี่ยนแปลง กลายเป็นผลลัพธ์ที่วัดผลได้ จนได้รับการยอมรับจากองค์กรเอกชนและมหาชนชั้นนำในประเทศไทยมากกว่า 500 แห่ง ด้วยหลักการ PBF Method อันเป็นลิขสิทธิ์ของเรา ประกอบด้วย
Positive Psychology
ใช้หลักจิตวิทยาเชิงบวก กระตุ้น Awareness ให้ต้องการเปลี่ยนแปลง และบ่มเพาะ New Mindset ทำให้เกิดเป็นพฤติกรรมใหม่ด้วยตัวเอง
Brain Based Learning
ใช้หลักวิทยาศาสตร์สมอง ออกแบบเนื้อหาการเรียนรู้ด้วย Model, Framework และ Story Telling ทำให้จดจำได้ เข้าใจง่าย ใช้ได้จริง
Facilitation
ใช้กระบวนการเรียนรู้แบบมีส่วนร่วม ด้วย Gamification, AI Tools, Workshop ให้ตกผลึกความรู้ด้วยตนเอง ลงมือทำผ่าน Call to Action ทำให้เกิดผลลัพธ์และวัดผลได้
- Skill Set 70%
ฝึกทักษะผ่านกระบวนการเรียนรู้ Gamification, AI Tools, Workshop
- Mindset 20%
ปรับมุมมอง บ่มเพาะทัศนคติใหม่ด้วยตัวเองโดยตกผลึกกับกลุ่มผู้เรียน
- Knowledge 10%
เข้าใจเนื้อหาความรู้ Theory, Model, Framework, Storytelling
วิทยากรประจำหลักสูตร

อ.จั๊ว อรรถกร ธัญลักษณ์เมธา
- ประวัติการศึกษา และประกาศนียบัตร
- ปริญญาโท สาขาวิชาจิตวิทยาประยุกต์ (จิตวิทยาอุตสาหกรรมและองค์การ) มหาวิทยาลัยศรีนครินทรวิโรฒ
- ปริญญาตรี สาขาวิทยาการคอมพิวเตอร์ มหาวิทยาลัยราชภัฏสวนดุสิต
- Applied Psychology to Work through Success Happiness and Wealth
- Points of You Practitioner Certification (L2)
- The Professional Trainer
- The Art of Facilitation
- Deep Communication & Teamwork
- Coaching for Success
- Interpersonal Communication Skills in Workplace
- ประวัติการทำงาน
- ประธานกรรมการบริหาร บริษัท โกรท รีเลชั่น จำกัด
- รองกรรมการผู้จัดการ บริษัท โค้ด ออฟ ซัคเซส จำกัด
- QA Engineer บริษัท ออพส์สมาร์ท เทคโนโลยี (ประเทศไทย) จำกัด
- Tester บริษัท ไอโคเน็กซ์ จำกัด (Onsite บริษัท อิออน ธนสินทรัพย์ (ไทยแลนด์) จำกัด (มหาชน))
- Tester ธนาคารกสิกรไทย (Outsource)
- QA Engineer บริษัท เอฟเอ็กซ์เอ จำกัด