
Essential Leadership Skills for First-Time Managers
“ผู้นำมือใหม่ต้องพร้อมเผชิญหน้ากับบทบาทใหม่ เพื่อพาทีมไปสู่เป้าหมาย”
รวบรวมหลักสูตรสำหรับกลุ่ม Talent หัวหน้างาน และผู้จัดการ เพื่อพัฒนาภาวะผู้นำ การกำหนดทิศทาง สร้างแรงบันดาลใจ บริหารคน และนำทีมสู่เป้าหมาย ทุกหลักสูตรออกแบบและถ่ายทอดโดยวิทยากรผู้เชี่ยวชาญที่มีประสบการณ์ตรง ผ่าน Workshop กิจกรรม และแบบฝึกหัด พร้อม Key Takeaways ที่เข้าใจง่าย สามารถปรับเนื้อหาให้เหมาะกับโจทย์และความท้าทายขององค์กร จัดอบรมได้ทั้งภาษาไทยและภาษาอังกฤษ
สนใจจัดอบรม Leadership สำหรับองค์กร? ทุกหลักสูตรสามารถปรับเนื้อหาให้ตรงกับโจทย์และบริบทขององค์กรคุณได้
ขอใบเสนอราคา
“ผู้นำมือใหม่ต้องพร้อมเผชิญหน้ากับบทบาทใหม่ เพื่อพาทีมไปสู่เป้าหมาย”

"ผู้นำยุคใหม่ไม่ใช่แค่ปรับตัวเองได้ แต่ช่วยให้ทีมงานปรับตัวได้ เพื่อให้องค์กรอยู่รอดและเติบโตได้อย่างต่อเนื่องและยั่งยืน"

“การเล่าเรื่องคือเครื่องมือของผู้นำที่ใช้สร้างอิทธิพลและแรงบันดาลใจ ทำให้ทีมเต็มใจเดินหน้าสู่เป้าหมายร่วมกัน”

“พัฒนาผู้นำแบบผู้ประกอบการที่คิดเชิงรุก สร้างผู้นำรุ่นต่อไป ดึงศักยภาพทีม และออกแบบวัฒนธรรมที่พร้อมปรับตัวและเติบโตอย่างยั่งยืน”

“สร้างความไว้วางใจในฐานะผู้นำ เพื่อสร้างทีมประสิทธิผลสูง”

“ผลลัพธ์ของทีมไม่ได้เกิดจากระบบหรือเป้าหมายเพียงอย่างเดียว แต่เกิดจากวิธีที่หัวหน้างานสื่อสาร สนับสนุน และพัฒนาคน”

“ผู้นำที่ครองใจทีม คือผู้นำที่มีวุฒิภาวะทางอารมณ์เชิงบวก”

“เพิ่มขีดความสามารถให้ผู้นำสามารถนำกลยุทธ์ไปปฏิบัติจริง ด้วยพลังแห่ง Logic และ AI เพราะกลยุทธ์ที่ดีจะไม่มีความหมาย หากไม่สามารถผลักดันให้เกิดขึ้นจริงภายใต้แรงกดดัน”

“จิตวิทยาผู้นำเพื่อสร้างทีมผลงานสูง”

“ปัญหาเรื่องคนในองค์กร ล้วนมีสาเหตุมาจากเรื่อง “การสื่อสาร””
ยังไม่แน่ใจว่าหมวดไหนตอบโจทย์ทีมของคุณ? ให้ทีมงานของเราช่วยแนะนำได้เลย
ปรึกษาทีมงานหลักสูตรครอบคลุมผู้นำทุกระดับ ตั้งแต่หัวหน้างานใหม่ที่กำลังเปลี่ยนบทบาทจากผู้ปฏิบัติงานสู่การบริหารทีม ผู้จัดการระดับกลางที่ต้องดูแลทั้งคนและผลงาน ไปจนถึงผู้บริหารระดับสูงที่ต้องขับเคลื่อนกลยุทธ์และสร้างผู้นำรุ่นถัดไป เนื้อหา กิจกรรม และ Case Study จะออกแบบให้สอดคล้องกับบทบาทและความท้าทายของผู้เรียนแต่ละระดับโดยเฉพาะ
ผู้นำยุคปัจจุบันต้องมีมากกว่าความเชี่ยวชาญในงานหรือความรู้เชิงเทคนิค แต่ต้องบริหารตนเองและผู้คนได้อย่างมีประสิทธิภาพ หลักสูตรของเราครอบคลุมทักษะสำคัญ เช่น การสร้างแรงจูงใจ ความฉลาดทางอารมณ์ (EQ) การตัดสินใจภายใต้ความกดดัน การโค้ชและพัฒนาทีม การสื่อสารเพื่อสร้างความไว้วางใจ และการนำทีมผ่านการเปลี่ยนแปลง โดยจัดกลุ่มตาม Leadership Competencies เพื่อให้ HR เลือกพัฒนาได้ตรงกับเป้าหมายขององค์กร
ควรเรียนอย่างยิ่งค่ะ เพราะการทำงานเก่งไม่ได้หมายความว่าจะบริหารคนได้ทันที หัวหน้างานใหม่ต้องเปลี่ยนบทบาทจากผู้ลงมือทำด้วยตนเอง สู่ผู้ที่สร้างผลงานผ่านทีม หากไม่ได้เตรียมความพร้อม อาจมอบหมายงานไม่เป็น ให้ Feedback ไม่ชัดเจน หรือเน้นสั่งงานมากกว่าพัฒนาคน หลักสูตรสำหรับหัวหน้างานใหม่จึงเน้นทักษะที่จำเป็นตั้งแต่วันแรก เช่น การปรับบทบาทผู้นำ การมอบหมายงาน การสื่อสารความคาดหวัง การให้ Feedback และการจัดการความขัดแย้งในทีม
เราไม่เน้นการบรรยายเพียงอย่างเดียว เพราะทักษะผู้นำต้องอาศัยการฝึกปฏิบัติ Feedback และการสะท้อนตนเอง กระบวนการเรียนรู้ผสานแนวคิดด้านจิตวิทยาเชิงบวก Brain-Based Learning และ Facilitation ผู้เรียนจะได้ทำ Workshop ฝึก Role-play จากสถานการณ์ที่ใกล้เคียงงานจริง และสะท้อนพฤติกรรมผ่านกิจกรรมกลุ่ม เพื่อสร้างความตระหนัก เปิดรับมุมมองใหม่ ฝึกพฤติกรรมที่เหมาะสม และวางแผนนำไปใช้กับทีมหลังอบรม
เราวัดผลมากกว่าความพึงพอใจ โดยก่อนอบรม วิทยากรจะร่วมกับ HR กำหนดพฤติกรรมเป้าหมายและ Behavioral Indicators ที่ต้องการเห็น ระหว่างเรียน ผู้เรียนจะจัดทำ Action Plan ระบุสิ่งที่จะนำไปปฏิบัติหลังจบคลาส จากนั้น LHT จะจัดทำรายงานสรุปพร้อมข้อเสนอแนะ สำหรับองค์กรที่ต้องการติดตามผลระยะยาว สามารถเพิ่ม Assignment, Follow-up Session หรือ Group Coaching และประเมินพฤติกรรมแบบ 180 หรือ 360 องศา เพื่อเปรียบเทียบการเปลี่ยนแปลงจากหลายมุมมอง
ช่วยได้เมื่อพฤติกรรมของหัวหน้าเป็นหนึ่งในปัจจัยที่ทำให้พนักงานตัดสินใจลาออก หลักสูตรช่วยให้หัวหน้าตระหนักว่าการสื่อสาร การรับฟัง การให้ Feedback และการดูแลทีมส่งผลต่อแรงจูงใจและความผูกพันอย่างไร เมื่อหัวหน้าปรับพฤติกรรมอย่างต่อเนื่อง ย่อมช่วยสร้างบรรยากาศที่ไว้วางใจและลดความเสี่ยงในการลาออกได้ อย่างไรก็ตาม องค์กรควรพิจารณาปัจจัยอื่นร่วมด้วย เช่น ภาระงาน ค่าตอบแทน และโอกาสเติบโต
มีค่ะ เรามีหลักสูตรสำหรับ Executive โดยเฉพาะ เช่น Strategic Leadership, Change Management for Executive และ AI Transformation for Executive รวมถึง Leadership Development Program ระยะเวลา 4 เดือน ซึ่งผสาน Workshop หลายหลักสูตรกับการทำโครงการจริงที่มีเป้าหมายและตัวชี้วัดชัดเจน พร้อม Mentoring และการนำเสนอผลงานต่อผู้บริหารระดับสูง เหมาะกับองค์กรที่ต้องการสร้างผู้นำรุ่นต่อไปและพัฒนา Talent Pipeline อย่างเป็นระบบ